今日复盘：庄老师的3天2夜的人力资源心理学，绝对是HR从业者的必修课程。课程的设计架构清晰，方法实用，授课过程中案例十分贴近实操，最主要的是庄老师如同邻家姐姐班酣畅淋漓的贯穿解说，她在20多年企业实操中的一手信息，不仅仅只有专业的晦涩概念，更多的在于贴地气的实操与应用。
今天课程的三个部分：用人/留人/裁人心理实务，这一天的课程，更多的结合DISC进行各个维度优势的心理解读分析，回想曾经在上一家公司，解散了一个近200人的工厂，结束了一个福利企业，每年以50来号人的方式结束一部分员工的职业生涯。现在看来，我们是衰退期的产业部分必须经历的裁人阶段，其实是可以分析与预见的。无知者无畏，也因为这段经历，奠定了自己在这家单位的管理基石。
庄老师的课程结构：招聘实务、培训实务、绩效实务、薪酬实务、用人实务、留人实务、裁人实务都结合了人的特质优势和心理分析，我们学习人力资源的专业课程，总是学完发现与公司实际差距太大，用不了，或者就是太专业，一环扣一环让业务和职能部门执行不下去。但是，这一期的3天课程，学完把人力资源工作看的通透了，选育用留的传统角度，用了深入浅出的授课风格，系统化的进行了梳理和解决方案的呈现，同时把原因做了解读。这样的课程如果当时在公司岗位上学完，太多的知识能马上进行实操应用，是一个以实操性和落地性为导向的好课程。
学习结束是应用的开始，期许在未来遇见更多的人力资源从业者走进课程，一起成长！
图片发自简书App
