导语
随着互联网的飞速发展，日常生活中人们也越来越难以离开微信、微博等手机APP的应用，新媒体的地位也是水涨船高，再加上入行门槛低，适合转行，市场上更是出现了一大批打着新媒体运营旗号的培训机构。作为半撇私塾新媒体运营的新人，我想对插座学院做一个简单的竞品分析，两者属于直接竞争关系。
增长情况
2015年5月进入新媒体培训市场，累计培训线下付费学员超过5万人次；
截止目前为止，累计服务30万+在线学员，覆盖超过15000+企业客户；
截至目前为止，公众号《插座学院》预计粉丝数达95万。
企业规模
企业规模人数在15~50人
融资情况
插座学院创办于2014年10月，并获得天使投资；
2016年4月，获得真格基金和新榜联合投资的Pre-A轮融资；
烧钱率
根据招聘网站中的信息显示，岗位薪资普遍在10k—30k/月，平均薪酬大概在15k左右了，按照企业人数算的话，不考虑其他营销投入，每个月烧钱大概在225k—750k。
用户评价
知乎搜索“插座学院”，关注人数有77515，共获得21012的赞同，1271的感谢，62866的收藏；
然而其发布的想法转发率基本为零，怀疑粉丝数不实。
通过定量分析发现：
负面评价：60%
正面评价：40%
通过定性分析得到：
正面评价：老师幽默风趣，课程不枯燥，有不少干货。
负面评价：认为课程充满劣质鸡汤，给小白贩卖焦虑，给伪勤奋者贩卖课程，没有太多帮助。
营销策略
1、SEM:搜索新媒体运营，或者新媒体培训等关键词，并没有看到与插座学院相关的广告。
2、内容营销：插座学院在公众号上做得营销极为成功，公众号粉丝大概95万，平均每天发布4.5篇文章。最近30天头条平均在看数356，最高在看数719，平均阅读数为68033。在知乎上反而效果平平，甚至负面评价居多。
3、SEO：百度搜索中必须完整搜索“插座学院”才会出现相对应的广告链接，SEO和SEM都投入缺失。
4、线下：采用线上线下结合的方式，不过线下的学员和企业培训活动居多吧。
企业愿景
插座学院创办初期主要是做新媒体培训，后期改变战略，从企业新媒体培训机构升级为综合型企业培训服务商，专注移动互联网时代的学习体验，通过线上线下结合的方式，让企业培训管理更简单，员工学习效果更直观。
插坐学院主要为工作五年以内的年轻人，提供接地气、有价值的学习资讯，定期举办线下沙龙、公开课等活动。帮助年轻人组建不同领域的学习小组，进行交流学习，为各大企业推荐优秀学员。
结语
半撇虽然与插座学院都属于新媒体的培训机构，但很显然，半撇的课程内容更加垂直，目标用户更加明确，而插座学院的在线课程越来越给人以鸡汤课程的嫌疑。但是不可否认，其线下课程做得很好，与用户还有企业的交流培训更为直接。对于半撇来说，我觉得专注点还是落在新媒体这一块，越做越深，形成品牌效应，这样更能吸引垂直用户，增加用户粘性。同时，也希望半撇可以考虑一下线下活动的开展，这样能让路人更直观的感受到半撇的专业。
本文系半撇私塾里程碑作品。
