把人的需要和工作融合在一起时，才能产生工资绩效。
第一，要在工作中释放人的能量需要。人有释放能量的需要，一些组织的内耗、勾心斗角、捏造传闻等，往往都是一些人在很闲的时候才有功夫去做这些事情。
第二，让工作提供混合动力，钱、尊重、实现价值追求（梦想）。
第三，要让员工的满足感来源于工作。员工的满足感能不能带来绩效，关键看员工的满足感是因为个人需要得到了解决，还是来源于人的工作。
公司的目标不应该是“让大家收入翻番”，而是“让奋斗者收入翻番”。
激励——《管理的常识》摘抄
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