晨起时间:6:02
今日事:
1.keep
2.上午8:30会议
3.时间管理2讲
4.会谈
5.正装
6.督促21天
管理时间的核心是管理事件,事件分类:日程,有截止日的清单事件,无截止日的清单事件
情境分类:如堵车时
严谨(重要事情,特定日程。20%)不失灵活(情境事件,80%)
博恩崔西发展马克吐温的吃青蛙理论:
重要时期分成日历(特定时间,即固定时间要做的事情)和清单(要事优先,三只青蛙)
易效能三个流程:收集,排程,行动。
图片发自简书App
晨起时间:6:02
今日事:
1.keep
2.上午8:30会议
3.时间管理2讲
4.会谈
5.正装
6.督促21天
管理时间的核心是管理事件,事件分类:日程,有截止日的清单事件,无截止日的清单事件
情境分类:如堵车时
严谨(重要事情,特定日程。20%)不失灵活(情境事件,80%)
博恩崔西发展马克吐温的吃青蛙理论:
重要时期分成日历(特定时间,即固定时间要做的事情)和清单(要事优先,三只青蛙)
易效能三个流程:收集,排程,行动。