《5分钟商学院》——个人篇之领导力
大家都需要修炼领导力，未来的趋势，人人都有可能成为领导者。
01领导力：专
专注：选择少部分重要的事情。
比如自己每天会用一个软件潮汐，类似番茄工作法让自己专注做一些具体事情。可以根据设置25分钟，50分钟的时间来进行自己注意力的管理。
001威胁
没有伞的孩子，才会努力奔跑。
这是威胁的力量，来自己外界，也可能来自于自身。比我优秀的人，比我还努力，只有跑起来才能追赶别人的步伐，都是让你做出行动的威胁力量。
002此刻
人会在紧迫的时刻投入更多的注意力。例如：清单营设置最后的打卡时间期限，把读书这个事变成“此刻”不得不做的事情，激发你的专注。
003重要
赋予做这件事重大的意义，就是有使命感和仪式感。每天做一点点，就会发现更好的自己。
02领导力：小
通过变小，获得专注。
作为个体来说，面临这个知识大爆发的时代，适当运用做小来管理自己的专注力，在某一个细分领域做到前，然后在跨界链接，打造多维度竞争的自己。
03领导力：变
“变革之心”对大部分来说都不是天赋，而是一种修炼。
001时间轴
个人从时间维度上跳出对现状的认知程度，站在长远的角度逆推现在应该做哪些正确的事情。
002概率轴
从自己做的事情里面进行筛选，分类可以清晰看到自己从事的行业，学习的专业，外部环境，风险等各方面来理解，你会对选择和成就更加清晰。
003博弈轴
给自己加上一个博弈轴，就是不要盲目跟风，自己的动作可能会受限于专业或者竞争对手，自己要破局就静下心来修炼自己，观望形势来制定自己的行动计划。
04领导力：快
001 不要放弃思考
不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。
做事情前要心中有序，不能临阵磨枪。要提前预想，筹划。
002 当下就要行动
确定计划后，就立即行动。不等，不拖延，边做边验证计划。
按一个老铁说的“静若处子，动若脱兔”。
003 练好刹车转弯
我们要学会直线加速，也要学会弯道超车。
自己原来有一个误区，就觉得专业能力不够强就投入大量的精力来学一年，但还是远远落下。
但最聪明的人就会运用“二八法则”，用80%的精力学习每个领域的20%，学习路径与别人的差距就会系统性拉开。
05领导力：远
远见，是接近未来的推理能力。
001洞察力
根据事物的底层逻辑分析。我会根据自身企业，行业的发展，根据市场需求来决定自己可以通过何种渠道来提升自己来适应所处的环境。
002判断力
“底层逻辑+新假设”，不断尝试，验证，保持刻意学习。
003学习力
学习力是个人成长过程中的分水岭。
想学，会学，学以致用是一个长期过程。
我是一个充满危机感的人，只有在危机中才能寻求一定的安全，所以不敢掉以轻心，不敢懈怠每一天，只有不断超前走。
专，小，变，快，远就是领导力的内功心法，变幻无穷，看你如何在变中应万变。
当你第一次演戏的时候，你是在演另外一个人。当你演了一百遍以后，你演的的就是你自己。
