一、学校管理（申增富）
1、我们的管理思想是“人人都是学校的主人翁”，要发现问题解决问题，要建立值周校长长效机制。形成“件件有人抓，事事有人管”的管理局面。
2、必须有周工作历，每周五总结本周工作，布置下周工作，点出问题，提出改进方案。
3、开学之初要建立新学期的工作历，具体到周，具体到年级，具体到班级，具体到人。
4、目前需要做的几项工作：教师的配备；开学前的卫生大扫除工作；新生入校入班，严格按手续来
二、教学教研（常书才）
1、春季开预习行考试。
2、教学工作计划。
3、书法比赛事宜。
4、双语学校的落实。（牛志云）
5、阅读如何开展？（读书）
6、书法课如何开展进行？（写字）
7、学校的教学特色从何入手？扎扎实实的做哪些事？
8、如何踏实开展学校的教研工作？要建立制度，建立长效机制，有目标，脚踏实地，见成效。可以设立门槛，建立教师的晋级机制；要从新课标入手，可以开展一师一卷活动；要有教师的培训计划。要建立教师长效赛科机制。
9、教学质量有提高，学校内涵、形象有提升。
10、校本课程的开发（和地域文化、村落文化、民俗文化结合起来）
二、政教工作（刘闯）
1、文明学校创建活动。
2、第二课堂的开设：音乐 剪纸 手工 泥塑等
3、春节民俗作品展
4、《洹河杏坛》新成员的加入及继往开来问题
5、校歌、校徽、校旗文化元素的确立
6、德育十二品格月活动，要求“月月有主题，周周有内容，事事有成效”。
7、活动的开展：朗诵 演讲 课本剧 身体中其他元素的加入 家长会 教师培训 体操比赛 六一文艺汇演（考虑专业人士的加入）
8、安全，做到日常化，建立长效机制，入脑入心化，重点抓好校园安全 家长接送 学生骑车安全
9、开源节流，节水节电活动
10、校园文化创建活动。
11、班级千分考核落到实处，透明公开，要让教师督促有着力点，学生努力有方向，凸显实效。
12、政教工作计划 安全工作计划
13、学校档案的收集保管工作
