经过长达半个月的高频学习，这几天我在家里做调整，中间，菊英院长邀请我去石家庄为某房产销售公司做团训，这与成为传承导师的目标非常相关，所以我觉得可以有。
一、问需求
因为事先对团队了解并不多，我决定首先问需求，问问大家此次来特别想了解什么。我没想到的是很多小伙伴对与孩子的关系很感兴趣，家长们不容易呀！个人成长瓶颈和团队建设瓶颈是我事先有准备的，知行合一一直是悟纳合聚成爱系统里的小伙伴追求的。
充分了解大家的需求后，我感觉心里有底了，考虑到很多人是第一次来平台学习，我用了全员体验的方法，让大家在体验中自己总结自己的收获，我做适度引领。
二、在体验中悟到
那天我让所有人围圈，用信息传递的方法让所有人有体验。因为他们是一个团队，彼此熟识，刚开始有些放不开，当我说我是他们领导的同学，是来支持团队的时候，感觉大家一下子就放松了，现场也更加活跃了。团训中的共情很重要呀！
我有意识设计了商业沟通场景、团队合作场景。我发现团队小伙伴特别喜欢付出，在付出时总是忘了自己，特别愿意牺牲自己，当自我得不到满足时，很容易产生情绪，如果团队整体都有这个倾向，要从情绪“坑”里出来不容易呀！我在这里做了详细讲解。
在商业沟通时，我发现大家的位置定位不是很清晰，一会儿站位高了，一会儿站位低了，情绪会受到很大影响，服务也容易受影响。这里特别给大家做了位置示范，让大家做了体验。这也曾经是我做销售时的大坎，果真讲的都是自己的经历呀！
执行师二阶段商业沟通部分，我曾经讲过很多次沙龙，这部分在我头脑里是成型的，最近又听了张翔老师的《活法》二期的沟通达人部分，对这部分做了进一步补充，以后在公司做新人培训的时候，我可以讲一天的“商业沟通”，边学边练，相信对于新人展业会有帮助，我的20场一天课的内容有着落了！
在团队建设上，我应用了完形理论，让大家体验集体同步的感觉，也注意到空降人员只能补位不能随时加入的细节。这部分内容我第一次讲，这次涉及的并不多，如果下回再讲团建内容，我可以把父母智慧课程第二天上午的内容带出来，让充分连接的团队体验让一个人离开的感觉，体验序位被尊重的感觉，相信收获一定会很大。
大家现场收获我请小伙伴记录在板书上，结束时拍照就可以带走了。这些都是大家自己收获的宝贵经验，相信未来在他们工作和生活中早晚用得着。祝福大家！
三、我的收获
1、收获讲课经验
这是我第三次讲公益沙龙，感觉自己更有条理了，前两次没有把大家得出的金句记录下来，总结时发现大家记不住前面的收获，这次让大家记录自己的收获，最后总结时我又串了一遍，课后反应效果很好。
2、收获团训经验
通过问需求，可以发现团队共同关注的问题，可以有针对性地详讲，这样的内容很容易抓人。团队的共性与个性都要关注，在熟人圈和生人圈的表现的差异性也是要关注的。
3、发现新的成长点
那天下课后，在场的石家庄执行师们一起小聚，我和浩敏就“重要”这个词产生纷争，我也不由自主叫了劲，忽然有个声音在脑子说：“你是在证明自己是对的吗？”我马上就软了，转移了话题，桌子上的气氛也缓和了很多。那天去火车站的路上，我俩又对“重要”这个词进行了沟通，这次我俩都没有带情绪，都很敞开，聊得很愉快。
我的觉察是气氛大于道理，内心感觉好了，一切都好谈呀！果真每次来石家庄都会有大收获呀！感恩大家！
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