现在的工作都是以微信追踪为主，每个人管理1至2个沟通群，群管理如何经营呢？数据通报、追踪目标达成、指导性建议、表彰与分享、节点检视，每个环节都涉及到很多问题，如数据通报的形式如何体现；怎样追踪才不会被业务区内勤反感；有什么平台可以给到业务区推动；如何营造微信氛围？检视要求执行？现每天做的事情就是追为主，科技时代，如果自己适应不了，只能被淘汰，所以只有不断地适应、创新，才能立足，愿自己能做好虽看起来不怎么有技术含量的工作，这样的工作做好了，其它也不是问题，相信自己可以做到更好，加油。晚安！
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