我没有创业的经验，创业的想法也只是停留在创业这两个字而已，因为不知道从何开始想起。看了樊登老师的低风险创业，知道了创业从找到好问题开始，途径有抱怨、洞察和体验三种。创业最重要的是风险控制，毕竟不是谁都是含着金钥匙出生的。反脆弱的商业结构设计，其实就是将失败的成本控制在最低限度，同时不断放大收益的上限。结合三种寻找问题的途径，我思考了一个可能的创业方向。

对猪队友的抱怨几乎是每个妈妈会有的，我自己也不例外。但是猪队友是怎么来的呢，其实大部分情况是我们自己培养出来的。作为新手妈妈，对于孩子的爱和紧张，会让我们习惯包办孩子的一切，孩子爸爸无法进入角色。到后来也就习惯了，慢慢退化成猪队友。所以我想在孩子出生以前对新手妈妈和爸爸进行培训和辅导会是一个很好的点，一方面是对孩子养育的培训，另一方面是对夫妻应该如何合作度过孩子出生后的第一年关键时期。

这个创业方向我想估计很多妈妈都能想出来，不是一个秘密，怎么做才能变成一个别人无法复制的秘密呢？怎么设计反脆弱商业结构呢。还需要继续阅读下面的章节吧。