近期，有个村庄的集体产业吸引了笔者的注意，其黄金椰与走地鸡种养结合的模式令人印象深刻，产业思路更是值得各村学习。正常来讲，农村养殖一只非饲料走地鸡的成本在200元左右，售价超过200元受众少，售价低于200元没利润，而该村却能做到将成本降低一半，原因何在？经过深入研究，笔者认为其降本的有效措施有如下三条。

一、降低原材料成本。养殖鸡的主要成本在粮食和饲料上，相比粮食喂养，饲料能大大降低成本，吃一斤粮食只能长二两肉，吃一斤饲料却能长半斤肉，光喂养成本就相差了一大半，但饲料喂养过多又会影响产品质量，该村找了很多替代品尝试喂养，发现通过椰汁厂购买椰子残渣足够便宜好用，相比粮食喂养更便宜，相比饲料喂养口感更好，最终成功把原材料成本降了下来，为产品价格打下空间。

二、提高土地利用率。该村租了100亩土地种植黄金椰，但黄金椰的合理种植间距较大，对土地是一种巨大的浪费，其深入研究探索后，采用种养结合的模式，在椰子林里养殖走地鸡，两个产业共用一片土地，降低租地成本，椰子树能为鸡提供庇荫场所，鸡的粪便又能堆肥反哺椰子，大大提高了土地利用率。

三、提高人效。管理100亩椰子，养殖100亩的鸡需要多少人？很多人认为至少要10个人，但该村只用了2人，原因在于专人管理和双产业共管。目前很多村集体产业无专人管理，完全采用打零工的方式招工，虽然提升了村里灵活就业人数，但也导致了人员成本高、专业度不高、管理困难等等一系列问题，对村集体产业的长久发展不利，该村采用专人双产共管模式，有效降低了人力成本、管理成本，更能适应当前竞争激烈的市场。

该村的成功离不开政府的帮扶，更离不开自身对产业的深入挖掘。他们勇于尝试、敢于改革、大胆创新，为其他村集体经济提供了发展新思路，希望未来更多村集体产业能以此为榜样，奋勇拼搏，努力创新，加快融入市场化浪潮中，建设更坚韧、更强健的村集体经济。