什么是领导力呢？各人有个人的看法。但是领导力的精要呢？我想就是两个字“诱导”。
在我的印象里，关心忠诚的词有“赤诚相待”、“肝脑涂地”、“披肝沥胆”、“忠心耿耿” 等等。这些字眼都透漏出一个意思，就是对朋友、对领导的一种态度，他的建立不是一时一刻，而是一点一滴。
在接触之初，人们从最初的利益关系、制度关系、情感关系，逐步转化为合作共赢关系。身边许许多多的人和事都是在按这个进行的，也可以通过观察来确定到了那一层。
利益关系最为简单，且操作性强，在整个过程中，不需要考虑任何的人的因数和事的因数人性，只要谈妥，双方同意就可以，按部就班的进行操作。
制度关系稍微复杂，因数不仅为利益，还有关系。而作为其中的一个重要特征，便是“以自我为中心”。除非是他发自内心愿意做的，否则最终都会阳奉阴违乃至适得其反。在这一层级，很多人就停止不前了，因为除了工作，单纯的工作以外，没有任何价值可言。做的好的，付出了有收获。做的不好的，付出了无收获。更为不好的，付出了不如不付出。付出的努力尽为空，所以就会停止不前。
情感关系是更深层次。因为人性的另一特征，便是“非理性”。人是感情的动物，人们对事物的判断绝大多数是依据感情，而非道理。在突破前两个基础后，在这一层上会更加自如，取得的效果更加明显，更有战斗力。
作为领导，理应明白：你所辖的部下对于是非曲直自有独立的判断，既不需要你去告诉他们什么是对的，你也几乎无法从是非层面上改变他们的原有判断，只不过他们隐藏于心不表露出来罢了，不愿意因此浪费时间。
有时候，你会发现人的可笑。天天侃侃而谈、津津乐道，确是道貌岸然，自欺欺人。
不退初心
