在停工期间部门积极开展多岗位评估，希望广大员工在提升本岗位工作技能之余，积极学习其他岗位知识，以便对全装置有更如深入的了解。

由运行主管进行统一协调，坚持“精英化”培养，让青年员工逐渐加深本岗位知识了解，增加对岗位了解的深度；对其他岗位进行由浅入深，逐步接触。对于班组内的老师傅，由于工作经验丰富，岗位技能熟练，所以班组在制定双岗甚至多岗学习计划时，让老师傅们将提升与分享相结合，在提升自身专业技术的同时向青年员工传授操作经验，最终实现班组整体实力的加强。

班组内马红兵师傅是一位操作经验非常丰富的老师傅，参加过操作规程的翻译等重要工作，并且在今年成功评为塔石化技能专家，对于生产装置有着极深的了解与感悟。马师傅为了改善自己的弱项，更好的掌握装置生产操作，积极开展脱碳循环水岗位的学习，询问该岗位其他老师傅，了解岗位操作技能、应急处理等工作内容，最终成功通过脱碳循环水主控评定，成为生产部第一位“一专多能，全面发展”的全岗位主控工程师。

见贤则思齐，技能专家仍在不断汲取知识，我们年轻员工更应奋力追赶前人的脚步，不断加强岗位技能的学习，不断了解岗位知识，不断向经验丰富的老师傅请教，在积累一定岗位知识深度后，逐步开始其他岗位学习，全面发展，成为像他们一样的“一专多能，全面发展”的技能人才。