小创团队项目论

现在可以选择的项目真的非常多。

于是,针对项目必须学会SWOT分析,我的优势在哪里,我擅长做什么,劣势在哪里,机会点在哪里,哪个项目的天花板更高。不要看什么赚钱就跑去做什么。

学会聚焦。

少即是多。

在自己擅长的领域,把价值发挥到最大。

才有可能活下来。

那些几个项目都在跑的,往往做不好。因为,人的精力都是有限的,很多小创团队,找不到那个能帮你独挡一面的人,而在变化如此快的市场,如果创始人的精力太分散,又要研究项目,又要带团队,想模式,很难在一个项目里做深。

这是很可怕的。

你可能输掉所有项目。


所以,第一点,聚焦,少即是多。

第二,不要惧怕竞争。有竞争,才说明这个市场有做大的可能。如果市场里面没有其他对手,先想一想,是不是自己找了一个伪需求。以普通人的资源来说,很难进入一个完全蓝海的市场。

第三,学会外包。只专注在自己的领域,把其他需要做的,外包给其他专业的人。少赚一些,但跑得快。

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