开篇第一式，我们还是巩固一下我们策划思维的“硬读格式”语句表述：
“做……事，关键在于……。要针对……，鉴于……的形势，发挥……的优势，本着……的原则，运用……方法创新，通过……等步骤，经过……时间努力，实现……的目标。”
我们现在参照《隆中对》的对策，前面几章我们讲到了“做造逆（复兴）的事，关键在于人谋，要针对曹操不争、针对孙权求合，签于……形式……”
我们再回顾一下《隆中对》的剧情：“自董卓造逆以来，天下豪杰并起，跨州连郡者，不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天命，抑亦人谋也。”
这一段提出了“课题”，点出了“道理”。即“我们要做造逆的事，关键在于人谋。”
“……今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与之争雄。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。”
这一段说明了我们要针对的“对象”以及我们针对不同对象所采取的态度。也就是“要针对曹操不争、针对孙权求合。”
接下来就要讲环境了，在当时的环境，诸葛亮是如何来给刘老板分析当前局势的？我们看文章：
“荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋闇弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。”
总结一句话就是“主公，荆州是个好地方，咱们要取，易如反掌。益州更是天府之国，地区险塞，易守难攻，是我们发展的好地方啊”。
这是诸葛亮对环境做出的静态分析和动态分析，所谓静态分析：“咱们现在势弱，应该先去交通发达的荆州搞一波大的，抢钱抢人抢地盘；”所谓动态分析：“等抢完资源之后，我们就去把益州打下来，作为我们的革命根据地，益州山高水长，易守难攻，可以好好猥琐发育，等发育好了，再徐徐图之。”
诸葛亮的静态与动态分析，对商务策划是有价值的，商务策划对市场形势的分析也有静态和动态之分。
所谓“静态分析”是指对于当前相对不变的环境因素进行机会分析；
所谓“动态分析”是指对未来势必发生变化的环境要素进行机会分析。
我们在汉语硬读格式中用“形势”语句来表达市场环境，“形”是指静态看客观要素的格局，“势”是指动态看客观要素的变化趋势。
在商务策划领域，环境要素就是我们习惯所称的“市场”。你要做策划，市场环境不得不去了解，那么决定市场环境的因素有哪些？
市场环境的主要因素有四个：政治、经济、科技、文化。
我们通过分析以上四个因素来发现市场机会，认清市场形势，接下来就要抓住市场机会，这就需要拥有竞争优势，没有一定的优势，即使发现了市场机会也无济于事。诸葛亮在《隆中对》中指出了刘备所处的环境——荆州、益州形势有利，机会大好，可是，刘备具备相应的竞争优势去抓住这个机会吗？
