i:重述内容
培训评估越来越被重视,但是拓展培训一直很少会去评估,因为耗时耗力增加成本,培训人会把经历投入下边的新培训上,而且也没有评估方法和依据,就算评估了,结果可信度也会被质疑。如果不能深层评估,我们可以进行初步的。通过问卷学员再次参加意愿和评价,跟踪效果持续时间,现场的表现,可以让下一次的培训更有效果。
A1:个人相关经验
以前讨论起培训效果,经常放在嘴边的一句话是培训是不好量化的。吐槽很多领导,有成绩是销售做的好,成绩不好是培训没做好,其实就是缺乏评估,后来做了一些跟踪表,前后单款机型销量对比,学员感受分享,做成报告后给领导看,明显有认可度。
A2:个人行动和规划
在日常培训中也加入评估,制作一个学员调查问卷,先做初步评估。
根据评估结果找出自己培训中两个问题,在该方面进行优化。