今日观点：
第一，愿景：画面感越强，越能激发憧憬。
思考：愿景，就是梦想，是激励企业或个人保持永久动力的根本，若一家企业或个人没有愿景，那这家企业内部的员工就会变得毫无斗志，个人如果没有梦想的话，他只是为了活而活。
稻盛和夫的《活法》里有这样一段描述，稻盛和夫在思考一个问题时，都会把这件事情想象成完成之后的美好画面描绘出来，画面清晰，让人仿佛置身于情景中，每次大家听完后都特别的美好和兴奋。稻盛和夫把这种画面描述称之为“臆想”。
愿景好比是臆想训练，画面越清晰，使人的动力就越强，人活着就会越有价值，企业内部员工的向心力就会越强，所以，每一家企业或每一个人都应找到自己的愿景。
第二，使命，就是我的企业为什么而存在，到底在做什么。
思考，记得ddm这个品牌刚成立时，我们的口号是“成为中国最好的快时尚品牌”，这个口号虽然看似很大，很空，但却指引着我们朝这个方向努力。虽然在通往这个口号的路上走的很艰难，但大家没有放弃。
这就是使命感带来的结果，换位到个人，我们到这家公司是做什么的？如果把眼光只放在赚钱上，那个人不会成长，怎样带给企业最大的价值，就是找到自己的使命感。
第三，价值观，就是企业的道德。
我们公司在用人方面的价值观是正直、认真、激情、进取、高效。把正直放在第一位，公司的标准是，不论你这个人多么有能力，多么聪明，若出现撒谎现象，那么公司是不要的。这个价值观指导公司一直走到现在，当出现偏差时，公司不会感到矛盾。
愿景、使命、价值观，有了这三样，企业会变得生机勃勃。
