这个世界发展的太快了，总让人猝不及防。我们很容易陷入一个误区，为解决眼前的问题，鞠躬尽瘁死而后已。可忙成狗成效却不大，最多只维持现有的成果而已。没日没夜的折腾，我们要做的事儿，要发展的事业，不见得有什么进展。同样付出了努力，却似乎是力道打在棉花上，被化之于无形。可反观一些人，却可以做到从容不迫，似乎每一步都尽在掌握。到底是什么决定了这两种人，截然相反的状态呢？
天下武功，唯快不破。先人一步，几乎是所有成功的关键。这需要我们对未来发展趋势的而一个精准的判断。《理解未来的七个原则》提出一个“远见力”的概念。就是根据现有的情况，判断未来发展趋势的能力。书中论述了七点，把握好着七点，能大大提升你的远见力。在自己熟悉的领域，成为一个精准的预言家。只有你对未来有个精准的判断，才会更有效率的把握现在。大到职场，创业。小到如何对待我们的梦想，更有计划的实现，都离不开远见力。
作者丹尼斯.伯勒斯未来学家，创办6家企业，战功显赫的企业家。凭着他多年对企业发展趋势的研究总结，凝聚精华所著。得到了很多企业家的推崇。这本书不但每个创业人士需要看一看。对于自我成长的规划，也很有启发意义。
有意识地培养驾驭以下七种原则的能力。让你在日后的发展受益无穷。
1.从确定性开始。
首先事物的发展总有个趋势。有的趋势去周期性的，有的是线性的。周期性的就比如，一年四季，春夏秋冬的交替是一定会循环的。线性就比如人的年龄增长，一年长一岁，不可能停留，不可能倒转。
作者又提出了一个硬趋势一个软趋势。硬趋势是不可变量，软趋势可以后天去改变。
好比假如有时间机器让你穿越到10年后。你发现你中了彩票，发了大财。那么10年后会中彩票就是硬趋势。软趋势又是什么呢？就是你驾驭金钱的能力。
现在你再穿越回来。知道了自己将来会有500万。那你现在怎么做？假设你觉得自己反正会发财，干脆就混日子，混个十年就有钱了。等到了十年，果然中了奖，可你不会理财啊。结果几年后败光了，还不如以前了呢。
但是你也有另一种选择。就是在没发财的十年里，努力掌握理财知识。十年后中了大奖。你利用自己的理财知识使这些钱像滚雪球一样，越滚越大。不但你自己一直有钱，儿子还可能成为富二代。
像时光机穿越般的准确预测到未来，就是作者所说的“远见力”。
2.洞察先机
第二个原则，讲究洞察先机的重要性。
前文提到过，有人天天搞得自己很忙，却没忙出啥效果。有人似乎一切尽在掌握。大家以前一定都读过草船借箭的故事，里面诸葛亮的料事如神。一步步把敌人往沟儿里带。最后又打击了敌人的气焰，又坑敌人那么多箭。诸葛亮在三国演义里几乎是神一般的存在。其实描述的也就是料事如神超精准的远见力。
能够主动的采取策略，是因为反应灵活。先发制人，是因为洞察先机。
先发制人，后法制于人。预见看到的问题，早作打算，防患于未然。应付外在环境而做出改变，通常让人疲于奔命。由内在启动的改变，则是有目的有建设性的。
3.变革
我们说改变很重要。但对于急速发展中的经济社会，只是简单的改变已经不能跟上时代的超速发展。改变注定要失败，我们需要的是变革。
有明确的思路成为变革者，不然其实也会被迫接受变革。记得看罗辑思维，有一段说，以前的模式是金字塔模式。你要爬到最顶端才能算成功。但现如今变成了仙人球模式。每个人都可能成为仙人球上的一个突出的点。只要你把一样东西做得精，就不怕不能发展，不怕没有机会。
变革者总是改变各种格局，在一个新的格局中，必定会占尽先机。这其实也是一个主动与被动的关系。作者告诉我们，首先你要有成为变革者的意识。
4.跳出你面临的问题
第四条原则是跳出你面临的问题。因为你面临的问题未必是真的问题。举一个例子。比如马云。
当时马云因为长得不好看，找工作都难。如果用按部就班的去想问题，似乎是应该卖房子卖地，拿钱去整容。人漂亮了，在出来找工作。如果马云这么想，今天就没有淘宝，也没有总有快递在路上的你和我了。
表面的问题未必是关键原因，你需要找到真正的问题，去解决掉，才能真正排除困扰。人家嫌马云丑，不给工作机会。但马云的远见卓识，完全有自己去创业的资本。虽然过程艰辛，一度被怀疑是骗子，但最终成为巨富。倘若他要是拿钱去整容了，顶多成为个英语老师，打工还欠下的整容费而已。
跳出你面临的问题，是件很需要格局的事儿。每一次只专注一个问题。有时问题看似复杂，许多环节都很棘手。不要去试图解决所有问题，继续剥洋葱，直到你找到可以解决的问题为止。
5.反其道而行
反其道而行，换一种说法其实就是不盲从。我们中国股市初期，只涨不跌，很多人一窝蜂的都去买股票。等到扫街婆婆，家庭主妇，退休大爷大娘都进去的时候。一些聪明人就悄然离场了。先离场的那些人都赚得盆满钵满，后来一窝蜂进去的，很多赔了钱，不少被套牢。能掌握趋势的永远是少数。大多数都是盲从的追随者。正所谓“先知永远是孤独的存在。”
远见力有个很有效的办法：看人们关注的方向，然后向相反的方向寻找。关注没有人关注的领域，能使你看到没有人能注意到的机遇。也就能做到没有人能做过的事儿。
6.重新定义和再创造
21世纪，唯一可以依靠的就是变革。这意味着你不能再走回头路。不能停滞不前，你不能固步自封，不能继续做你一直在做的事儿，即使你竭尽全力去保持。想要生存下去茁壮成长，唯一的办法就是在创造和重新定义。
在某种意义上说，变革是硬趋势，在创造是软趋势。变革一定会发生，就在我们身边，不论你希望与否。而再创造，将由我们做主，你不去做，别人就会去做。
重新定义和再创造就是抓住机会，在事情发生之前改写历史。
比如有两个明显的例子。亚马逊和实体书店。网络购物开始风行的时候，亚马逊开始主营图书。很多评论人都唱衰实体书店。的确有一些实体书店深受波及。但另一些闻风开始迅速转型，将书店跟咖啡厅结合起来。顾客可以边喝咖啡边看书。还有更甚的，将书店，咖啡馆，猫舍结合在一起。现在喜欢猫的年轻人越来越多。边看书，点杯卡布奇诺，看累了跟小猫玩一会。咖啡盈利，跟猫玩野一样要付费。但很多年轻人仍然对这种模式趋之若鹜。
以前的世界唯大生存，现在只有快速才能独步武林。你不但要有好主意，还要动作迅速。主动去创造新的适合自己生存的土壤。
7.主导未来
这一个原则应该说是《理解未来的七个原则》里的升华的部分。作者告诉我们透过硬趋势，可以精准的看到未来某些要素的确定性。但如果考虑到软趋势，以及我们影响软趋势的能力，就会知道，事情如何发展是相当灵活的。
大家都看过蝴蝶效应吧？主角每穿越回过去一次，改变一些事情，整个结局就有大的变动。未来就是由很多个很小的细节组成的。未来如何发展，很大程度上取决于我们自己的选择，而这些选择很大程度上去绝于我们对未来的看法。
看到硬趋势，软趋势，预测，变革，反其道而行，跳过你最大的问题，重塑自我等，这些都是宝贵而重要的步骤。但我们还需要一个更大更包容万象的原则：我们需要积极塑造自己的未来。
而展望未来和成功生活的一部分就是不要害怕失败。失败本身也是种被低估的资源。不断地试错，总结经验。通过远见力来控制结果。
读这本《理解未来的七个原则》的时候，我的大脑一直在不停的转。很多个点，给了我不少启发。
比如作为摄影师一直进修希望技术提高，能如此得到更多订单。但有时也并不是唯技术论。在经营理念上的创新，一窝蜂的跟别人挣抢已经所剩不多的资源，不如自己开辟条新路。何不反其道而行之？开辟属于自己的蹊径。
思考始终更为重要。只要心里有一副蓝图。只要有可能，必将会实现。你不去做，别人也会去做。我们要努力做到的就是抢占先机。不被他人或时代牵着鼻子走。
《理解未来的七个原则》是本能拓展人思维格局的好书。有这方面需求的一定要找来读读。
