领导需要了解哪些信息？
是否满足高新技术企业研发费用要求？（销售收入的3%）-研发费合计
内部研发费用是否超标？（销售收入的0.6%）-内部研发费合计+当月研发费
是否需要考虑其他口径？（国际合作项目立项之后需要满足其费用预算）
费用有何变化以及变化原因
项目进展如何
需要的资料
- 财务部
研发支出余额表
人员人工（仅包含研发部人员人工成本）
其他费用明细表
直接投入-包含材料费用（need找吕俊刚要研发工单，财务按照研发工单还原研发全部领料）&动力费
无形资产明细
其他费用明细表
折旧费明细表 - 运营管理部吕俊刚
当月研发使用的工单号以及相应的入库信息表
步骤
- 人员成本
按照比例将研发部人员成本分到6个项目里，总人员成本确定不变。 - 折旧费
仅需要统计研发部使用设备及生产设备的折旧费，将其记为真实研发费用。 - 材料成本
视实验进度选择将其全部算入研发费用or可冲减。具体如下：
P型单晶背钝化项目因现在处于实验阶段，成品电池and组件全部用于实验，故将其整个项目产生的费用全部计入研发费用；
智能组件项目因为大部分仅需要换一部分材料，可以正常入库销售，故可以使用成品冲减研发成本。通过有工单号的原材料成本+电池成本除以此工单号下所有成品入库，计算出研发单瓦成本来计算研发领用组件的成本，作为研发费用。 - 对于变化较大的成本进行分析说明
添加附件
- 研发领料表
- 入库表
