（1）
最近，带小女去参加一场语文类上海区的决赛，小女整体发挥正常，但还是有点瑕疵，感觉没有先前的比赛状态好。
这次比赛的问题出在哪儿呢？就是先前的比赛胜利来得太快了。
这件事还是要从海选开始说起。海选轻松过关，三个评委三个赞，全票赞同，老师还给了比较高的评价。复赛更是吓了我们一跳，直接获得了直通决赛的“直通车”资格，亲朋好友纷纷为小女点赞，小女为自己的脱颖而出感到自豪，我们家长也感到荣光。
胜利来得太快了，危机也就来了。小女和我们家长一样，被胜利的光环笼罩着。虽然我们和小女一起为决赛做了许多准备，但现在回想，我们的心态变了，我们是以胜利者的心态在做下场战斗的准备，没有初始的战战兢兢，没有初始的精雕细琢。面对过往的胜利，面对新的赛场，没有做好充足的准备。
（2）
2003年初，在伊拉克战争即将爆发之际，美军要用多长时间能够征服萨达姆的共和国卫队？全世界都在预测，有的人说3个月，有的人说1年。中国的张将军直言，美军面对“精锐”的共和国卫队会很困难，美军会陷入伊拉克的人民战争中，最快也要1年才能拿下巴格达。
可结果让人大跌眼镜，3月20日，战争爆发，4月8日，美军占领巴格达，4月15日，美军宣布控制了伊拉克全境。不到一个月，美军拿下了伊拉克。美军的现代战争能力，震惊全球。美国人为拥有“英明”领导人小布什感到骄傲自豪，为美军的神勇作战感到骄傲自豪。
胜利来得太快了，危机也就来了。当美军宣布控制住伊拉克全境时，各地的政府该如何重建呢？各地的军事武装该如何收编呢？各地的极端组织该如何打压呢？各地的治安该如何管控呢？各地的公共设施该如何维护呢？各地的企业该如何组织呢？所有这些问题全部抛出来，但都没有得到很好地解决。当美军绞死了萨达姆后，伊拉克就陷入了一个无政府主义状态。美军深陷伊拉克泥潭。美军一个月占领伊拉克全境时，只牺牲了132个美军人员，但后来的几年时间里，美军阵亡了近万人。小布什后来说，没有计算出胜利会来得那么快。拿下了巴格达，会面对哪些新问题呢？怎么来解决呢？美国的智囊团没有过多地想过，美军没有准备好。
（03）
2008年，电商一号店横空出世，将自己定位于B2C模式的网上超市，通过快销食品成功快速切入了市场，电商黑马一号店用四年时间做到了中国排名前十的电商品牌。就在这时，沃尔玛全面接手一号店，一个是全球零售巨头，一个是高歌猛进的电商黑马，这是强强联合啊。
胜利来得太快了，危机也就来了。强强联合，说起简单，但做起很难。沃尔玛和一号店没有快速完成资源配置和生态打通等方面的深度融合，一号店没有被沃尔玛纳入战略体系，黑马就此由盛转衰，一号店的未来很可能将是库巴和红孩子的结局，不禁让人唏嘘。
（4）
胜利来得太快了，危机也就来了。
国家、社会、家庭都会碰到这样的问题，胜利我们必须要的，可以来得快点，但我们需要知道，胜利来得快了，形势是会变的，新情况也会出现的，关键是我们心态也是会变的。因此，我们要做好思想上、组织上、心态上、技术上的充分准备，为打赢下一次决战做好全方位的充分准备。
不管输赢，我自岿然不动；不管输赢，我自不忘初始；不管输赢，我自泰然自若；不管输赢，我自满血复活。
（5）
不管决赛结果如何，我们做好准备，下场再战！
