你的个人特质是否适合担当一名基层干部？
很多企业的基层主管都是从一线提拔起来的。这些被提拔起来的基层干部，有些随着公司的发展成长为公司的中坚力量，甚至成为老板的左膀右臂。而有些不免让人感觉“提拔了一名好员工，培养了一个烂主管”，对于双方来讲，都是一个错误的开始。
为各位员工成长提供建议的同时，对各位领导慧眼识珠或许也有些参考价值，综合各个企业基层干部的观察，那些成功的一线管理干部，除了组织知识、经验、能力等之外，基本都具备以下五个积极的个人特质：
1.敢于参与，敢于出头
没有勇气参与，不敢出头的人，不适合担任领导。敢，才有机会，敢才能承担，只有敢，才能引领团队。正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。没有勇气，何来士气，又如何实现高业绩？面对挫败，更谈不上越挫越勇的斗志。
2.喜欢与人相处，始终拥有正能量
作为干部，“管”的是事，“理”“的是人。如果抱着我不“理”你的态势，就很难融入团队。所以，喜欢与人相处，喜欢与人打交道，处处“理人”，才能人人“理”你，人人买你的账。主动出击，主动沟通，你才会拥有管理的主动权。拥有并传递正能量，才能让你的团队拥有正见、正语、正行、正果。
3.有学习的欲望
学习<变化，就意味着淘汰，一个企业学习的速度小于行业变化的速度，就意味企业的灭亡；一个人的学习速度小于企业的变化速度，就意味着被淘汰。所以引领这个世界的人，都是终身学习的人。有学习欲望的人才会不断的提高自己，不断接受新的知识，与时俱进，带领团队持续学习，与企业共同发展。
4.关注结果，有成就感
基层属于执行层，如果不关注结果，就难以出成绩，实现目标。如果一个对结果麻木的人，整个团队都会失去方向。一个醉心于结果的人，往往会进入事业良性循环。
5.感觉敏锐，洞察别人的需求
基层干部的职责往往是服务性质的工作，服务于领导、服务于员工，服务于客户，不要期望每个人都会把需求讲的很清楚，这就需要你拥有感觉敏锐的特质，洞察别人，才能理解别人的意图，才能把工作做到位。
除过以上五个个人特质之外，如果你还想在这个位置上做得出色，五项“注意“不可不知：
1.懂得克制自己的情绪
2.总想控制别人，而不是开展合作
3.过于自信，轻视别人的想法
4.优柔寡断，不做决定
5.寻求别人的认同与赞美，否则将失去工作的动力
虽为基层干部，却是兵头将尾！这是每一个走向领导岗位的必经旅程。这个旅程是否精彩，并且能否步步高升，与个人的特质不无相关。
在你成为领导者之前，成功就是如何发展自身，当你成为了领导者，成功在于培养他人。了解基层干部的个人特质与五项注意，有助于我们更好的发展自己与自己的团队。
