一、建立领导干部包联社区制度。
一是领导干部要深入所包联社区，全面了解社区的基本情况，包括人口结构、经济发展、党组织建设等。指导社区制定发展规划，协调解决社区发展中的重大问题，如基础设施建设、产业发展等。定期参加社区党组织会议，对社区党建工作进行指导，帮助社区党组织提升工作水平。关注社区群众的热点难点问题，建立问题台账，积极协调相关部门加以解决。二是加强监督考核，建立领导干部包联社区工作档案，详细记录包联工作开展情况，包括调研记录、问题解决情况等。由上级党组织对领导干部包联社区工作进行定期考核，考核结果纳入领导干部年度绩效考核内容，对工作成绩突出的给予表彰奖励，对工作不力的进行问责。
二、推动党员干部下沉社区办公
一是根据社区规模和工作需求，合理安排党员干部下沉到社区工作。明确下沉党员干部的工作任务，包括参与社区日常管理、组织开展社区服务活动、协助解决群众纠纷等。确保党员干部下沉社区后，全年有三分之二的工作时间在社区办公，让党员干部真正融入社区工作，深入了解群众需求。二是加强对下沉党员干部的培训，提高其社区工作能力和服务群众水平。培训内容包括社区工作政策法规、群众工作方法、矛盾纠纷调解技巧等。三是建立下沉党员干部激励机制，对在社区工作中表现优秀的党员干部，在评先评优、职务晋升等方面给予优先考虑。
三、建立服务群众工作机制
一是党员干部通过定期走访、设立意见箱、开展社区座谈会等方式，广泛收集群众的需求和意见建议。对收集到的信息进行分类整理，建立需求台账。社区党组织定期对群众需求进行分析研判，确定服务重点和方向。二是根据群众需求，整合社区内外部资源，形成服务资源清单。党员干部要积极协调社区内的社会组织、企业等，共同为群众提供多样化的服务，如就业培训、文化活动、医疗服务等。三是建立党员干部服务群众承诺制度，党员干部根据自身能力和群众需求，作出服务承诺，并在社区内进行公示，接受群众监督。四是建立群众满意度调查制度，定期对党员干部服务群众的工作效果进行调查评估。调查内容包括群众对服务内容的满意度、对党员干部工作态度的评价等。
