幸福是什么？以前是衣食无忧，后来是财务自由，今天就是追求身心灵的健康，人们的追求从以前的物质充裕到现在精神丰富。而幸福又是如何感知的呢？是与人们的人生观、价值观和世界观紧密相连的，因为当人们感到幸福的时刻，也是个人价值得到实现的过程。而幸福又与苦难联系一起，没有苦难，就不会感知到幸福，它们就像孪生兄弟。良好的人际关系也是幸福感的源泉，因为人是群体动物，只有融入社会才能感知生命。
而如今，医务人员的幸福感却在下降或缺失。这是由内外因共同造成的。其中外因为：1、人们对生命的追求在提高，同时人们的欲望也在膨胀，幻想可以杜绝生老病死，同时医学的功能被放大，人们幻想医生可以包治百病，死而复生。病患的医疗观、生死观在歧化，加强了对医生的幻想与误解，构成了尖锐的医患关系。2、媒体对医务人员的报道多数是负面信息，正面信息得不到有效的宣传。3、医务同行因恶性竞争和商业利益互相诋毁，比如中西医经常因治疗方式的不同而相互指责。4、利益的熏陶与信仰的缺失：很多医院管理实行绩效考核，医务人员的工资、奖金与病患的医疗费、医药费息息相关，有些医务人员为了高收入而开“大处方”，忘记了救死扶伤的使命。内因为：1、医患存在信任危机感，患者对拿红包才能治好病的观念根深蒂固。2医务人员没有认真倾听患者的心声，没有做好双向的沟通，只是单向传达信息；只医治患者的身躯，而没有医治患者的心灵，没有让病患得到幸福感。3、医务人员有时只讲结果，而忽略过程，没有让病患感觉到人文感怀。
但同时医务人员的心声却是：我们关心病人，谁来关心我们。人的一生中，工作时间占人生的三分之一，没有职业幸福，就没有幸福的基点。医务人员如何应对内忧（个人价值得不到肯定）外患（大量的负面报道）的处境：1、树立正确人生观、价值观，坚定救死扶伤的职业信仰。2、医院考核不仅仅是临床效益，还应包含德、能，勤、绩、廉，更重要的是医务人员的价值观和责任感。因为医学是良心事业，医院考核要摆脱功利观。3、建立人文医院，不仅关心医务人员的生活物质条件，更要关心他们的精神层面，为他们谋福利，让他们安家乐业，对医院有归属感。4、营造良好的社会风气和向上的社会氛围，引导患者要有正确的生死观，明白生命无常和医者父母心。5、医治患者，不仅仅是救治身躯，更要拯救身心、灵魂（双向的，相互的），救赎身心灵。而对于医务人员，不仅仅要提升医技和人品，更要走进人心、触动人性。6、医务人员追求幸福感是一个过程，需要大家的共同努力。在社会上，大家多尊重他们；在医院里，领导和同事多关注他们；在家里，亲人多关心他们；；患者面对他们时，多理解和体贴。
