是美国作家肯哈里森写的。我大概用了40分钟的时间，读完了这本书，并且记录了他的一些评估表格。

这本书更适用于企业管理。

他的很多评估评估表格的选项设置更趋向于管理培训中的选项设置。当然对个人的思考和决策的话也有参考的作用。

和思维导图一样，它是一种试图用固定框架来规范某种概念的书。书中绝大多数的篇幅都是在举例。

全书的主要内容，看完目录就可以获得。

个人感觉对于个人问题的解决，没有思维导图那么好。不过创意性更高一点。

书中大量的篇幅在引用各种各样的人在各种各样的书里说的话。

主要的内容就只有然后他试图构建了一个体系。在两分钟之内提出9种可能，然后步骤是正常的，开始评估，建构行动。创意的模板化。

下次我试着用一个具体的问题来用这种方法解决一下试试看。