IT变种时代，如何做更有效的营销？（三）这是最坏的时代，也是最好的时代
纵观人类长河，每个时间点，都是最坏的时代，也是最好的时代。很多人都说，移动互联的黄金时代已经过去了。真的过去了么？从过往的几次工业革命里面我们不难看出，每种主导性生产力差不多都会主宰世界140年。假设我们今天社会的进程比原来要快，如果是原来的三倍速，那么现在的IT技术经历一些变种，可以主宰世界五十年，假设是两倍速，那就是七十年。
我们不从第二阶段开始算，而是说从他登上舞台那一刻开始计算，2000年左右，IT技术算是真正登上历史舞台。我们往后算五十年，往后算七十年，会惊喜地发现，目前我们参与的这个时代，正是IT产业最活跃的阶段，主导性生产力就是IT技术及其变种。
关于IT技术，最开始讲信息化，后来讲互联网（PC端和移动端），再后来讲大数据，现在讲区块链，这些全部是IT技术的变种。它在每一个行业里，都会对这个行业产生一个天翻地覆的转变。这也是社会发展第一要素，围绕着推动社会进程的核心生产力而展开的各个行业的重组。
在核心生产力发生变革时候，总有人会倒下，也总有人会在乱世中脱颖而出，胜者为王，没有废话可言。永远不变的真理是：顺势而为。该来的总会来，不管你是欢迎还是拒绝，IT技术的狂潮已经漫卷而来，而我们（不管处在哪一个营销领域的人），都在其中。
深度挖掘和打通自有渠道和社交媒体，是对原有触达渠道的增量和升级。最近颇受争议的拼多多，就不是靠原有的付费媒体做起来的，而是靠着自有权渠道和社交媒体做起来的。拼多多拥有第一个一千万粉丝和下载的时候，他没有投入广告。现在主要也是投品牌广告，也不是他最主要的投入方向，把后两个做好，这个企业还可以有更好的增长。
最近两年成长起来的企业，都采用了这个逻辑，包括最近很火的Lucky coffee。暂不说他的产品好不好，咖啡有多好喝？我们先把关注点放在它的第二条腿的建设上。Lucky coffee的增长之道，也是来源于自有权渠道跟社交渠道的打通。今年在营销端成功的企业，都是重视了第二条腿的搭建，把第二条腿长好了，用好了，所以，成功了。
在IT技术为核心的生产力变革中，每一个营销企划人员，都要肩负起给企业长出另外一条腿的时代使命。把企业自有渠道和社交渠道用好了，企业才有可能搭上这趟飞速前进的数字化列车，进入良性运行的轨道。
之前，我用两章的篇幅讲了企业的另外一条腿：自有渠道和社交渠道。那么这个渠道应该怎么搭建？不同的触达渠道之间怎么打通？怎么多纬度多触点地跟消费者保持长期有效的沟通？这是更加具体的触达方式和展现方式的范畴。
这需要梳理企业的业务模型，同时更要结合IT技术提供的营销工具。
在接下来的一章，着重梳理一下多纬度多渠道触达的要点。
未完，待续……
