本节播音核心：
差异性决定了你的价值
认识自己和他人的不同特性听音频加微信605860969
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一起来认识一下自己和周围人的特性。
你会发现，人和人之间有的时候表现和想法有很大的不同，就是因为人天生都有思维偏向。所以，人对自我的评估和对其他人的评估，通常就会很不准确。
那么人有哪些不同的特性呢？
第一个方面就是内向和外向，像我是属于内向，所以，我以前最舒服的时候就是自己一个人待着，胡思乱想，也就是说内向者聚焦于他的内心世界，从思想、记忆和经验中汲取能量。
而外向的人，他聚焦于外部，从跟别人相处中吸收能量。内向的人和外向的人，沟通方式也有很大的差异。如果你的某个朋友喜欢把想法说个明白，甚至在没有人交流的情况下难以思考问题，他就可能是个外向者。而内向的人，通常觉得这样的谈话很痛苦，他更喜欢独立思考，想明白了才能和别人交流，所以，让不同性格的人，以他们各自舒适的方式沟通很重要的。
比如说，相比在群体中发言，内向的人通常更喜欢书面沟通，发微信的时候，更倾向于文字，并且，内向的人倾向于不公开自己的批评性想法。
第二种不同的特性就是直觉和感知。比如一些人他看事物能够看到全局，就是能够看到森林，而另外一些人，他能看到细节，就是能看到树木。
你去观察一个人他的关注点，你就可以发现他们的偏好。比如说，在看书的时候，如果看到错别字，觉得很不舒服的，那就是感知者；而直觉者往往注意不到这些错误，因为他们关注全局，不注重细节。我团队有感知者的领导者，比如他发的课程表看起来就很舒服，也就说这一类人他的细节会做得很好。
第三种不同的特性就是思考和感觉。一些人的决策方式是理性分析客观事实，考虑所有与具体情况相关的已知可证明因素，富有逻辑性的决定如何行动，这是偏好思考者的特征。
如果你去看医生，你希不希望是一个这样的人呢？而那些偏好感觉者，他关注的是人和人之间的和谐，也就是说他们更关注人的感受，那他们最好从事一些需要有很多同理心，人际沟通、关系构建的工作，比如说人力资源管理，客户服务。
如果我们不了解人的这些差别，往往在共事和对话的时候，就感觉是鸡对鸭讲，当你了解了人与人之间的这些不同区别，我们了解了这些差异，就明白了这些差异是很正常的。
第四种是计划和发掘，一些人喜欢井然有序的方式生活，而另外一些人更喜欢灵活和随性。也就是说，计划者他喜欢专注于计划并遵行。而发掘者，他喜欢关注周围发生的情况，并且去适应。
发掘者的工作方式是从外到内，他们观察情况，然后往前分析原因，寻找应对办法；他们还会看到可以对比选择的多种可能性，但有时候，会因为看到太多的可能性而偏离目标。那些计划者，他的工作方式是从内到外，先想清楚目标，再想怎么做。
计划者和发掘者，往往难以相互理解。发掘者经常看到新情况就改变方向，而计划者就会感到不舒服。像我爱人，她就是一个计划者，我就是一个发掘者，当然，她现在已经对我的灵活性感到适应了，比如我们会经常在旅游的途中突然改变方向。
计划者在决策的时候非常重视先例，并认为以前怎么做，现在就该怎么做。计划者也会让发掘者感到不舒服，觉得他们僵化，不善于随机应变。通过对人与人之间不同特性的了解，我相信人与人之间的理解就会更多一些了。
