近日，江苏誉谋企业管理咨询有限公司为客户单位做5S培训。
本次培训主要是为单位进行生产管理中现场管理5S导入前基础讲解。在管理规划里面主要讲了三个方面，第一方面就是对责任人的确认，责任至个人。第二方面是必须有检查，且检验标准有清楚的说明，并且有相关奖罚。第三个方面主要是对各个区域划分，合理布局且发挥相应的职能作用。
其次是要做好现场整顿，区分好有用没有用的物品，按使用频率做好安置工作。按现场清扫条件，制定好清扫标准。
最后生产管理职责必须描述好，简单明了，并做好全员培训的计划。
江苏誉谋企业管理之5S
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