全世界只有一种生物可以不死，就是一种海蜇。这种海蜇在正常情况下和其他生物没有什么不同，都会生老病死，但是如果刻意用针去刺激它，它会长出新的细胞，然后当母体死亡时，新的细胞会发育成完整的海蜇。
佩奇曾经在公司一次内部会议上讲，企业和生物一样，从小到大，慢慢老化再到衰亡，难以避免。不介意公司的死亡，不会刻意去拯救一个衰老的公司，而是把目光往前看，努力寻找下一次机会，因此佩奇希望Google能不断创造新的产品部门，这些小的部门就如同那只海蜇新发育出来的细胞，它们最终能够不依赖于母体生存长大。佩奇希望通过这种方式，逃脱大公司的宿命。因此，他利用公司的财力资源和智力资源，不断尝试新领域的创新。为此，Google成立了Google风投、X实验室等独立的部门。
佩奇希望公司的文化是不断创造新的产品部门，努力寻找新的机会才能保证基业长青。
达里奥的桥水公司采用的是不同的方式来保持基业长青，总结下来就是进化。达里奥深处投资行业40几年，40年前构成道琼斯指数的30家公司，到今天还在指数成分里面的只有6家了，有几家已经倒闭消失了。比如黑莓公司，曾经如日中天，由于没有跟上进化的节奏，被淘汰了。达里奥认为一个公司想在进化中长盛不衰，必须有一个自我进化更新的机制。达里奥的《原则》是把公司看成一部机器，这部机器有目标有结果，管理者始终要把目标和结果进行对比，如果结果不符合目标就要调整机器。这就是所谓的进化，公司通过不断调整（进化），就能够跟上演化的节奏，在复杂残酷的竞争中生存下来。
世界上最优秀的两家公司，为什么会有看似截然不同的基业长青的理念呢？一个不介意公司的死亡，努力寻找下一个机会。一个通过自我进化让公司持续保持竞争力。在我看来，两家公司处于不同的环境可能是理念不同的原因，谷歌是身处信息产业这个IT行业一个月传统行业一年的环境中，新的机会随时会出现，而今天很强的技术到了明天就不是了，因此，对于谷歌保持前沿领域的研究与领先非常重要。反观桥水公司，他的业务非常专注就是帮客户理财投资，目标是让客户的利益最大化，也不会向投资以外的领域发展，因此，公司需要在投资领域做到持续领先，如何做到呢，按照达里奥的说法就是需要持续进化，桥水依然是桥水，但是明天的桥水不是今天的桥水，是进化过的桥水。人类通过进化成为了地球上的高级生命体，桥水公司一样通过组织的进化，成为投资界的高级生命体，不仅持续进化，还能比其他投资公司更加快速进化，以达到持续领先的目的。这里的关键就是达里奥的《原则》和他的“机器”理论。
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