八、极强的领导欲

1.高D在任何环境都想掌控，都希望自己成为说了算的人，能够指挥别人，支配别人，让大家都按自己的规则来。他们最难受的就是被指挥、被支配。

在一个陌生的环境里，第一个跳出来发号施令的很可能就是什么人？高D。那么，第一个忍不住，要挑战这个跳出来的人的是谁？很可能也是高D（这种几率很高），那就有好戏看了。两个人都会认为自己的威信和威严受到挑战，会让他们愤怒，会用比较大的声音说话、争执、反驳，甚至吼叫，直到把对方的声音压下去。这时候如果你继续反驳，他们一定会更加愤怒，盛怒之下会很冲动，有可能会动粗。因为他们要在现场马上解决这个问题，掌控大局。所以，高D上司的手下，不太可能有高D的下属，即便下属原来是高D，也会戴上面具，变成其他特质。

有一次，一位总经理对报告里说他“喜欢权力”等话很不以为然，说自己对权力并没有什么兴趣。然而后来，说到什么样的人可以做他的老板的时候，他说：“恐怕没有人能做我的老板，我这辈子没有打过工。我不喜欢听命于人，我要有充分的话语权。”那什么样的人可以做他的下属呢？和他一样强势的D吗？他说公司里也有几位这样的人，不甘心受制于人，最后离开了。

每一个都有自己的上司，在上司面前，D必须听从安排，不可能总自己说了算。

我认识这样一对搭档：男总经理是高D，女总裁是高I。高D无论对内、对外沟通都很强势，甚至面对政府部门都牛气十足，常常得罪人而把事情闹大。这时候高I只好出面打破僵局，说好话、赔笑脸、委曲求全。高D真要向高I学习能屈能伸的态度。妥协是一种成熟和能力，说白了，是情商的体现。如果实在学不会妥协怎么办呢？找一个高I或高S的助理吧。

所以，D给人的感觉就是太有控制欲，给人压力；太过强硬，不懂灵活；独断专行，不听意见。---这些都是D的缺点。

“赢不是一切，而是唯一”“没有双赢，只有我赢！”

九、当你的D型上司遇到挫折时，你该如何劝慰？

【视频】《纸牌屋》当D遇到重大挫折，怎样劝慰激励他

《纸牌屋》中的弗兰西斯·安德伍德是典型的高D，从哪些方面判断出来的呢？

1.主人公Francis的出场，邻居家一只狗被撞，Francis如何对待这只将死之狗？果断，决绝地才它结束了生命，充分显示了他做事的作风，行动迅速，行事果敢，冷酷无情，对无用之物毫不怜悯，瞧不起弱者。

2.发现彼得有谋逆之心时，果断放弃，痛下杀手——没有价值就是没有用，没有用留着干什么。

3.第一季中，Francis太自信了，在电视辩论时，面对准备充分的对手丑态百出。但是D绝不怕失败，立刻展开了反攻，最终说服了总统并赢得了教改方案的最后胜利。

4.在总统沃克当选后，没有按预先商量的得到国务卿职位，开始了漫长的报复行动。

他的妻子Claire也是高D,她为了保证净水项目的正常运行，大刀阔斧砍掉了公司内一半的员工，连供职多年的办公室主任也一并砍掉。然后才软硬兼施说服新的合作伙伴加入。这种操作顺序是比较典型的D逻辑，因为他们相信自己一定有办法说服新的伙伴加入。

每个人看《纸牌屋》看的都是不同的东西。有人看的是美国三权分立的政治关系与结构；有人看的是Francis如何借助各种资源和力量得到自己想要的东西；有人看的是Claire对权力和力量的渴望。我们今天要看的是Claire如何在丈夫遭受强大挫败后，给予他动力和支持。

为什么Francis会说，“我爱这个女人，胜过鲨鱼爱鲜血。”？

Francis没有当上国务卿，非常意外，失意的弗兰克呆呆地坐在街头，坐了一天，垂头丧气回到家，（一般做妻子的，见丈夫失败，大多会冷嘲热讽，或者痛骂一顿。他以为妻子睡着了，小心翼翼地进了屋子，轻轻地关上门。妻子Claire在等他。）

第一步，表达不满，但非抱怨

You1didn’t1call，You1didn’t1call1me. 1Francis.（表达的是不满，陈述的是事实，没有喋喋不休的抱怨，也没有乞求，没有情绪，只说事实。）

Nine1hours,you1don’t1not1call1me.9个小时，你没有打给我，Not1when1it’s1this1big.一定是出了大事。（表达自己对丈夫的担心）

You1are1right.你说对了

第二步，表达同盟关系

When1have1we1ever1avoided1each1other?我们什么时候逃避过对方？（表达了一点点怨言，还有一层意思，我们一直是同盟，无话不谈的夫妻）

I1wanted1a1solution1first.我想先想个办法出来（丈夫象个做错事的小学生）

Do1you1have1one?你想到了吗

Not1yet.还没有

This1affects1me1too,Francis.这对我也有影响.（Claire也是一个NGO的重要负责人，丈夫能否当选国务卿也对她的事业有直接影响。）

And1it’s1not1the1money1I’m1upset1about.我不是为钱的事生气（不是为自己的事生气）

It’s1that1we1do1things1together.而是我们该共同面对（我很在意我们的关系，我们是同盟，我站在你这一边，我一直都是和你共同面对问题。）

When1you1don’t1involve1me1we1are1in1free1fall.但如果你不告诉我，我们就完了。（首先我很在意我们的关系，第二，我们是同盟，我站在你这一边，准备好和你一起面对问题。但如果你不坦诚，我们的同盟就会解体）

I1should1have1called1you1and1I1didn’t.我该打给你的，可我没有

What1happened?发生了什么事

She1says1they1needed1to1keep1me1in1Congress.她说他们得把我留在议会。

Then1how1could1you1not1see1this1coming.You1don’t1usually1under1estimate1people,Francis.“发生了这样的事，你怎么事先没预料到呢？你很少低估别人啊！”（引导其将思考关注点回到自身，而不是抱怨其他人过河拆桥。正因为自身原因，所以主控权还是握在自己手上。哪里跌倒，就在哪里爬起。）

第三步，刺激其宣泄情绪

You1should1be1angry.“你现在应该愤怒。”（刺激其宣泄情绪）

I1am1livid.我都气疯了

Then1where1is1that1Idon’t1see1it.那我怎么不觉得

你想让我大发脾气吗？

I1want1more1than1I’m1seeing.我想看到你有所表现

You’rebetterthanthis,Francis.你不止这点出息

Well,I’msorryClaire.I’msorry.

No,thatIwon’taccept.不，我不接受（后来我们听到桌上杯子被掀翻的声音。正是Francis负面情绪得到了宣泄，宣泄过后，回归到理性思考的路上。）

第四步，表达支持，激发斗志

一夜无眠后，IknowwhatIhavetodo.我知道我该怎么做

她的回应是“Good”，遇挫不馁，这才是我的好丈夫。我不需要问细节，有这句话就足够了。

We’llhavealotofnightslikethis.makingplans,verylittlesleep,我们将度过许多个这样的夜晚，制定计划，很少的睡眠

Iexpectedthat.这我知道（表达对丈夫的支持）

Itdoesn’tworryme.你不必担心我，（表示已为此做好准备。吻了丈夫一下，表达了无声的支持）

I’dbettergettowork.我得去忙了

Ilaidasuitoutforyouupstairs.Thenavyblueone.我在楼上给你准备了一套西服，海军蓝那套（为什么是这一件？这套衣服正是Francis准备穿着参加国务卿任职仪式的衣服。夫妻俩的对话几乎没有温情安抚，有的是痛定思痛，重拾斗志的决心）

【点评】Claire的冷静、睿智、沟通能力真的让人折服。她了解对方要的是什么，了解对方的需求。从始至终，Claire没有一句宽慰，没有给出任何具体建议，却层层推波助澜，句句激发丈夫反击的斗志。Let’slearn.

（没有象大多数女人那样，没事、没事老公，我们还有机会，不是一只羊，还是选择做狼）她知道，丈夫需要的不是同情安慰而是精神上的鼓舞和支持，她要做的，只是激发男人的内在能量，他就会有能力应对问题。

所以Francis说，Ilovethatwoman,Ilovehermorethansharksloveblood.我爱这个女人，胜过鲨鱼爱鲜血。

我们要在Claire身上学的最重要的一点，就是了解对方要的是什么。所谓“智慧”，就是观察力、领悟力、学习力，充分了解对方的内在需要，做出适当的行为。

Francis不能没有Claire，Claire也不能没有Francis，这就是最合拍的夫妻。他们彼此独立，却又相互理解信任，并且志同道合。在面对“Huntorbehunted”的残酷世界时，在人生难以逃避的孤独感面前，在与懦弱的自己对抗时，他们都是彼此唯一的知己。长夜漫漫时他们共抽一根烟的温暖与缱绻。他们对待世界的其他人，都是一样的残忍无情，然而对待彼此却温柔怜惜。这种残忍与温情的强烈反差间，有种别致的美感。