对于企业的经营者来说，企业的命脉维系在资金链上，一但资金出现短缺，不仅无法应付短期的金额债务，甚至连企业扩展市场的机会也逐步丧失。
资金链上的问题，会连带对组织的发展产生重大的影响。爱多发展的初期透过跟商家借用预付款的方式，筹得一笔庞大的资金。相对的，这笔资金的运用良好或是打水漂，就会成为企业发展的阻碍。
01资金链危机
《大败局1》中的案例「爱多」中有一段讲道，夺取标王的过程后，胡志标遇到前任标王秦池的姬长孔。他就提醒胡志标说：「面对记者千万不要透漏你的产值与利税……。」后来胡志标则提：「我连自己都算不清，何况那些记者。」
你可以看出，一位企业经营者对于运营的理解情况，我事后也看了一些相关资料中写道，爱多之所以会出现资金问题，除了经营者本身对财务方面的忽视，又或者说是对用人的方式有些误区。
例如在财务上的管理则是由胡志标妻子在后期担任财务大权，直到危机爆发时，最高阶的职业经理人还是不知道财务状况。
对于爱多来说，它所招聘到的人都是一流的高阶管理者，甚至在品质与技术管理上都堪称一流，就是因为以150万元年薪挖来的专业人才，直到破产前，爱多的质量没有出现过大的纰漏。
但为何只有在财务的部分会出现这样的情况，甚至说，爱多即便短期内暴涨，还是有很好的基底。从品牌形象，销售状况、多元化的发展上。
而唯一造成致命上的，却是「财务运转」
企业在经历高度成长的状况下，财务运转的状况，会决定企业是否能持续下去的利基。相对来说，财务缺失，也是中国民营企业最大的难题，往往是因为企业经营这缺乏适当的关注与正确有效的财务体系。
如同你坐在高速奔驰的汽车上，没有安全气囊与安全带，当发展的愈成功，其危险也就愈大。
02你是赌徒吗？
这边也就点出一个概念，对于「赌」跟「投资」这两者之间的差别又在哪？
以秦池的案例来看，就类似于「赌」的方式再投钱，为了争夺标王，不惜花费3亿多元的价码，虽然这笔财务也没有实际的付完。又或者巨人集团在决定建设巨人大厦后，从原本38层楼建案转变为70层楼，不仅扩大了财务上的缺口，也让面对不确定因素的承担力大幅度减弱。
从这三个案例中都可以看到一个共同的特征，就所谓的「职业人格缺陷」
让许多草创的创业家，因为决策上的某些性格缺陷，导致危机的降灵。这种看似一夜崩盘的现象，有的是环境、有的是制度，还有的是更深层次的人文因素。
同样回顾到个人来看，很多有一夜致富的人，往往只有致富一夜，更多的是被这些富给冲昏了，以至于后来很多变成被债给追讨。
换句话说，个人的能力、思维与格局，会随着外界物质相对成长。这也就会梳理出一个概念，不是你先有钱了，才会知道怎么变富人；而是你先拥有富人的思维后，你才会有钱。
同样的概念套用在成功与失败上，所有成功的背后，并不是经历一次又一次的失败所达到的。因为有人失败了很多次，也一样不会成功，而那些真正成功的，反而是从失败中找到自我的性格缺陷，从而完善自我，逐步迈向成功的过程。
好比马云说的：「成功的路有千千万万条，但是失败的路就一两条。」
失败并不是尽头，相反的，失败反而是你迈向成功的一道指引，让你从中理解到，没有所谓的不完美，而是在不完美的过程中，你该怎么放下自我。
03真正看懂案例不是避免失败
其实在看这些案例的过程中，真正看得懂得人不是去记住那些失败的行为，因为当局外人看事情时，往往缺乏在局内人的全局视角，但也就是这样，只凭单一的见解就决断出一件事情的是非，就只能说明一个人的格局还是太狭隘了。
真正的看懂，则是在于当你经历过这些失败之后，你产生了哪些行为上的改变。换句话说，即便你记住所有失败的因子，你还是会有走向失败的可能，但也许只是概率变小，但不完全为零。
胡志标在经历过后，他就说到：「看到现在创业的年轻人，就仿佛看到当年的自己，我不想他们走弯路，我的目的就是提醒他们，帮助他们」
其实就好比我们看些励志电影，真正让你伫足脚步停下来看的，不是说他们多成功，而是这些主角在经历这些低谷的过程中，他们是怎么一次又一次的战胜自己。
更可以说，看一个人成功与否，不要看他成功时的样子，而是要看他面对失败时，他所做出的行为，这边所谓的行为，并不是只说让大家看到他多失败，或是想怎么努力，这边说的行为是，即便没有人支持，仍旧继续执行直到成功。
贾伯斯的故事，就说明了此，但他的成功路径也不是所有人能够学得来，因为重新回任执行长的历程中，很少有人能够重新带领企业再次创造这么高的绩效。能与此相比的还有星巴克执行长霍华‧舒兹都是从新回任企业执行长，都成功让企业转型。
这也代表，即便你失败了，如果没有再次做出让众人刮目相看的成绩，你在历史上的定位就会永远被标定在那，除非在一次的成功下，这成功才算是个总结。与此同时，即便你成功还是有可能掉入下个失败的循环之中，直到你盖棺为止，一切的一切都有可能你的一次疏忽，让机会变危机，或是危机变转机。
如《欢迎来到实力至上主义教室》写到：「这世界上「胜利」便是一切。无关乎过程。要付出多少牺牲都无所谓。只要最后我「胜出」那就行了。 」
