教练大白 反馈官宁 督导唯恒
一、官宁反馈
1.整体感受：
——踩西瓜皮，被客户的快卷走，想拉开，还是会卷
2.同在感如何评价
——接触不良
3.怎样接触良
——不在二个维度且
4.评价下今天的纬度的效果
——不同频，注意力有时在自己身上，会有困惑。
5.最重要的是当下我们的选择。同在感和空间，首先作为教练，我们有没有和自己同在？感觉今天有一点慌
——和最近状态有点像，在未知，没有随着，有一些对外的对抗
6. 过去成功突破的经验，带给你什么觉察
——不一样，之前都是我的安全区。在已有经验做的更好。现在是未知区。现在在不断调频，不急不躁，做好当下的事情
7.感觉挺享受
——痛并快乐
8.还有10分钟，希望如何工作
——哪里可以走深
9.聊下合约，合约有做刻意练习，有强烈意识。第一次合约背景，背景是放弃和期待别人，有了问询后，客户背后的情绪 能量，有他真正期待的样子。问：对话结束时期待成为谁，有点散。在情绪能量部分工作，在问对话结束期待什么成功。你怎么看？
——对。
10.今天定向聆听空间。我们需要营造什么空间？空间不是说无边，有时候也要边，合约就是那个边。
——先有个房子在扩建。
11. 扩建从觉察上来。这是我今天看到的可能性。第二次，对话22分钟了，我有一个好奇，…你给了反馈与好奇 。
——感觉客户能量变化，尝试拿一次。
13.对话已经30分钟了，你…第三次
——感觉重现，划走了
14.如果抓得更紧，你会有什么不同做法？
——能量情绪变化
15.聆听，语言，更深情绪能量感知世界融合，反馈，有更多机会点。
——嗯。
16. 客户有几次重复你的问题，确认什么意思。这些地方在告诉你什么？
——好
二、唯恒督导
1.直接问
——客户很快，怎么操作
为什么快？
——客户多说，高效
高效实现了吗？
——客户觉得30分钟有收获
那有什么问题
——踩西瓜皮，来回撕扯过程中，一会同在一会没有。合约没签下来。
客户到底想要什么？
——获得觉察。但合约衡量不下来
如果是我会反馈：听上去你是想要本次教练探索中想要获得一些觉察，是这样的吗？
——嗯。衡量要确定下来
你想讨论什么
——输出量大，快，这样的客户，怎么支持他？
表现这是客户的风格。我会问他，你为什么这么快？基于客户这个人探索。你为什么这么快，高效。高效的背后是为了什么，获得觉察。那本次教练你希望获得什么？
——这样有距离同是又有同在
我们要看客户的内容还要看他状态回应，目的是在状态上探索。而不是定义这是一个什么样的客户，然后想怎么应对，那是你内在的一个干扰，与好奇心更远了。
——不分类不贴标签？
分类但不停留在分类上。比如，我说我感觉到你快，客户说我很生气，那继续问，什么让你生气。如果客户说很有觉察，那什么让你有觉察，觉察了什么？不要停留在那个点上。你给我的感觉，快=XXX
——对，生活的模式，需要觉察。
未知状态下，想突破，抗争，不想在这里，不舒服不适应，干点什么，没办法顺着。
举个具体例子
——比如，今天客户要快，但我觉得需要拉空间。所以今天客户体验是不够的
这是真的吗？
——客户说不是。
我的问题是，生活中被捆住的到底是外在客观的，还是你头脑里的想法？你挑战过他们吗？你只需要挑战的是什么？
——未知区域=没有安全感。
你说你有很多=，那怎么办？
——拆
对，问号去拆。
