1.概念：认识PRD
1.1PRD与MRD的区别
MRD描述产品概念，PRD将需求具体化。
1.2PRD的目的
使产品团队、公司管理层、客户以及其他相关部门对产品的认知与预期达成一致。
1.3PRD的对象
开发、设计师、测试、老板、项目经理、产品经理、运营、市场、销售、客户、财务
1.4PRD的表现形式
word、wiki、原型、ppt、图片、影像
1.5PRD的原则
完整、准确、清晰、简洁、稳定、可执行
2.实操：如何撰写PRD
PRD的结构：文档头、产品概述、功能性需求、非功能性需求
2.1文档头
2.1.1文档头-文档命名
规则：【PRD】+产品名+产品版本
示例：【PRD】网易蜗牛读书v1.01
2.1.2文档头-修订记录
规则 ：文档版本+修订日期+修订内容+修订人
示例：文档版本修订日期修订内容修订人
2.1.3文档目录
2.2产品概述
产品概述的内容为定义目标：产品背景、用户定位、产品目标
2.2.1产品背景
规则 生态+需求可靠性+价值+成本
2.2.2用户定位
规则 ：目标用户+需求（场景）描述
2.2.3产品目标
规则 ：做什么+做到什么程度
2.3功能性需求
2.3.1产品框架
使用脑图，一般使用xmind、百度脑图等。Axure做的完整的情况可引导去读Axure
2.3.2流程图
基础：用户视觉的输入输出
进阶：开发（客户端、服务端）、运营视觉的处理流程
2.3.3功能总表
规则 ：功能名+功能简述+优先级
2、用户用例示例：
Tips1在流程后面标注对应原型（UI）图的页面编号
Tips2在备选及异常流程前标注从基本流程的第几部开始
2.4非功能性需求
包含：性能需求、统计需求、营销需求、法务需求、质量需求、安全需求、运营需求、财务需求
1、统计需求
Tips1统计时间的名称尽量简洁
Tips2须精确描述触发统计条件的场景
Tips3有些前端页面上的小改动会引发早前的统计代码不可用，须提醒开发确认
3.升华：产品经理专业视觉下的PRD要点
理念PRD=产品，考虑读PRD人员的用户体验。不同的人员对于PRD有不同的期待值，具体如下：
4. 复盘：可能遇到的问题
PRD是一个动态的过程，一定要及时维护。
一、如何维护呢？
a）内容维护，注意标色、修改文档头
b）通知到相关人员
二、用原型代替PRD好不好？
初中级建议用word，防止漏掉，开发也会更容易开发。
三、写细还是写粗，这是一个问题………..
四、人人都想要做产品经理?
销售的需求：客户方案
开发的需求：技术文档
策略：坚持原则
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