大热的公务员、事业编、国企业等单位是不少新毕业大学生的首选，但是这类职业有个共同的特点：你的领导的领导不是你的领导，你的领导才是你真正的领导。在这种体制下，与你的直接领导的关系对你下一步的发展有着直接的影响。结合自己这几年的工作经验，简单聊几句。
一、尊重领导而不谄媚领导。
领导在会议上发表自己的观点，然后再问问你们对于这个观点的看法或者意见。你若是天花乱坠般地附和领导，相信效果必定欠佳，估计早就成了众矢之的，同事心中骂你千百遍了，就你会“跪舔”！？不如平平淡淡的说一句没有意见。
二、做好自己该做的事情。
在单位混，有这么两种人，第一种，领导交给你的活你干完了，顺便把领导暂时没有考虑到的事情也做了，这叫主动型；第二种，领导交给你的活你干完了，领导没有考虑到的事情，你知道但是没有做，这叫被动型。并不是说主动型绝对好，被动型肯定孬，在做某件事时候，务必要慎重。有些事情需要你主动，比如说大领导来检查工作，你把领导未发现的一个大问题给提前解决了，避免了领导受到上级的批评，这时候需要你是主动型；但是如果说某件事情需要你的领导和另一个部门的领导共同协作才能完成的，这时候你如果再主动就不合时宜了，做了反而不好，直接影响领导对你的看法。
三、自我保护。
大自然中生物物种千千万，有一种算一种，都有自己的“绝招”来保命。自己初入职场可以借鉴一下，先学会保护自己。试想，你犯了错误会因为你是新入职场的菜鸟而被很快原谅吗？相信更多情况下是会成为别人口中的谈资吧。所以不要以为自己是新人就可以犯错误。初入职场在“小白”状态下，办公办事严格按照规章制度来做，规章制度的制定就是为了防范问题的发生，严格落实规章制度在很大程度上可以帮助你少走弯路，慎重别人介绍的“捷径”；遇到困难疑惑或者模棱两可的拿不定的主动向领导请示，但是你善做主张，出了差错，就是你的责任。而请示完领导，如果再有差错，那就可以放心了，天塌了，有大个儿顶着呢。
四、领导的话别全信
近期在读徐贵祥的《历史的天空》，主人公梁大牙让人印象深刻，尤其是在当大队长的时候，与组织的“斗智斗勇”可以折射今天的职场百态，细细品读颇有风味。梁大牙的心腹朱预道与“寡妇”岳秀英“钻瓜棚”幽会，流言蜚语传到了组织领导的耳朵中，这时候组织找到梁大牙，要求他与朱预道谈话了解情况，梁大牙面对组织，随即开始了他的精彩演说：“谈什么谈？第一，说朱预道搞女人查无实据。人证物证一件没有，就去说人家搞女人，这不符合本党实事求是的原则。第二，就算朱预道同岳秀英亲热了一些，那也是同志之间的亲热，军民之间的亲热，我们难道希望他们天天吵架吗？第三，据我所知，朱预道今年二十二岁，岳秀英同志也是二十二岁，要不是日本鬼子打进来了，这个年纪在蓝桥埠，娃崽恐怕都下半个班。他们两个一个光棍一条，一个旱井一口，岳秀英的男人已经断了音讯，恐怕是死多活少，依我看他们两个也是老鳖看绿豆，挺对眼的。不让成家是组织约束的事，可是人家脑子里想一下都不让吗？第四，就算他们有些摸摸掐掐的，那也是你有情我有意，两厢情愿的事，既不妨碍抗日作战也不耽误你们谁的事情。没准抗日战争弄完了，人家就成了两口子。咱们现在去说人家，说什么？说朱预道你不要理睬岳秀英？或者说岳秀英你不用理睬朱预道？那不是自找没趣么？别看咱山人无知，花香臭屁还是能掂量出来的，二半吊子的事情本大队长是不会做的。”
梁大牙这一番辩论，在组织眼里可能就是“诡辩”，但这辩论却话糙理不糙。从组织纪律上讲没有确凿证据，从人情世故讲，这是人性的渴望，属于正常人的生理反应。为啥组织部亲自出面来和朱预道谈？仅仅是因为梁大牙是朱预道的直接领导？当然不是，朱预道是梁大牙一手带过来的，并且朱预道对梁大牙深信不疑，梁大牙对朱预道也视为己出。这种没趣的事情别人来做可能会引起矛盾，但是梁大牙就不一样了，组织正好利用这一点来解决朱预道的问题。但是梁大牙又是一条干活粗中有细的汉子，这种自讨没趣、出力不讨好的事情他铁定不会做。
所以职场之中，看清形势，领导安排的工作并不是说全盘接受的，可以以一种合适的方式方法提出自己的顾虑，尤其是面对出力不讨好的事情更要慎重，并不是说领导的话就是圣旨，因为领导和你站的高度不一样，有时候牺牲你一个，实现大利益也未尝不可，问题是你愿意做那个“牺牲者”吗？
职场中不会可怜你是菜鸟而减少竞争，如何在竞争中脱颖而出全靠自己的素质，适当懂一点“厚黑”在特定的小圈子里还是蛮有用的。
