当这个管理者其实是服务者的概念确定清楚之后，我发现之前好多的困扰已经得到较好的解决。如果我们总是以管理的眼光看待问题，说明我们首先是认为自己做得很到位了，大多数时候是以一种挑剔的眼光去看大家。实际上呢，我们自己学习状态，工作状态，生活状态并不是十分出众，而是我们督导+三巨头竞选者只是比大家多一个愿意服务，勇于站出来的心。只是比大家在某个方面走的靠前一点，而不是比大家优秀。
比如说论写写画画，团队里有很多不知名的大神，论工作状态团队里有执行力暴强的工作狂，论学以致用团队里有切实收获的哥们。无论哪一项，管理组做的可能不错，但是做的最好的可能并不是管理组的。所以我们，无论是我们发起，组织一个活动时，都应该以大家需求为考量，而不是仅仅以我们的认识作依据。把思想观念扭转过来，通通服务的心态发现大家的优势，并且激发出来，最终达到与大家共同成长的目的。
在学长的分享中有几个名词出现频率特别高：表率、带动，为什么这两个词出现频率比较高呢。这两个词充分说明了我们的阿米精神：敬天爱人，先付出。只有我们先做到，有收获，并且把这份收获展现给大家，当大家看到，体会到我们的这份收获的时候，大家便会愿意和我们一起走，一起进步。
我们就是要怀着一种发现别人优点的心态去做管理！
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