一个看不到下属长处的领导会怎么样

有一个有趣的现象,一群人钻到一堆很少会去夸某个人有多好,更多的时候是讲某人有多不好,仿佛人生的快乐全在贬低别人的过程中获得的。相信我们周围不乏这样的人,也许自己也加入过这样的行列。

当然,今天我们要讨论的不是这样做是否道德的问题,这样的行为只是我们个人茶余饭后做做也就罢了。但如果是一个组织的领导者,也是有事没事都去找他周围人的缺点或短处,那么他一定不是一位卓有成效的管理者。

在《卓有成效的管理者》这本书中,管理大师德鲁克告诉我们,有效的管理者必须要发挥他人的长处,包括同事,上司,下属和自己的长处,从而实现目标。一个组织存在的唯一目的,就是充分发挥人的长处。

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