在生活中，我们很容易给自己或他人贴标签。
比如说，A做事太慢了，喜欢先各种分析，却磨磨唧唧不去做，一看就很懒，也不积极。B太强势了，总是习惯于命令别人，目标感也太强了...诸如此类的抱怨，在我们的日常生活或者工作中经常发生，也因此，在处理问题上没那么客观。
而实际上，当我们学习了DISC，知道每个人或多或少都有D-I-S-C的特征时，就会发现，面对不同性格的人，我们可以通过判断，来了解到要怎么与他人建立人际关系，以及更好的沟通。
那么，在探索DISC性格测试工具之前，我们先了解下DISC的三个前提：
1. 每个人身上都有D-I-S-C，只是比例不同。
2. DISC是四种不同的行为风格，不是优点或缺点，是特点。
3. DISC可以调整和改变。
一、每个人身上都有D-I-S-C，只是比例不同
第一次看到DISC时，我想了很久，在思考自己是以哪个性格特点为主，最后发现在我身上，可能D-I-S-C的比例都差不多，主要要看在何种情境之下。
而在我的某位好友身上，他可能C占的比例会更大一些。根据我的观察和了解，在其他三个特点方面，他的表现并不那么明显，但在对于某些事情上，可能会有一些反应。
通常我们习惯于用内向或者外向来判断一个人的性格，在初步了解了DISC之后，我觉得这样的判断会比较片面之后。因为内向或外向，它是一个形容词，面对不同的人或事，我们表现出来的性格特征都是不一样的。每个人都有DISC，只是比例不同而已。
二、DISC是四种不同的行为风格，不是优点或缺点，是特点
听了任博老师的课程，按照冰山模型来划分，在冰山以上的是行为心理学，冰山以下的隐形部分是认知心理学，DISC则是通过分析一个人的行为表现，来了解他的内心转折。
在DISC中，没有优点或缺点，它们都是不同的特点。
一个人在工作中吹毛求疵，追求完美，可能会被说成是缺点，但也是逻辑清晰、思维缜密的结果。而这些，都只是他的特点，对于不同的人而言，可能喜欢，也可能不喜欢这一特点。
对于我们来说，了解到这一方面的知识后，能够更加公正、客观地去看待一个人一件事，以帮助自己更好地思辨问题。
三、DISC可以调整和改变
在不同的环境下，或处理不同的问题时，我们所表现出来的D-I-S-C都不一样。
假设一名企业的中层管理者，在面对下属时，他会更多表现出来D，这时他是支配型。作为一名管理者，需要以目标为导向，并且随时掌握团队的情况，所以他会更在意结果。
在与合作方沟通项目时，他更多会表现出来I。因为与他人沟通，需要积极互动，关注对方的感受，同时也需要被对方认可，才能更好的推进项目。
而在面对老板时，他的C会更多。在老板面前，他得事事有回应，件件有着落，以将事情做好为目标。这时的他更需要谨慎仔细、善于分析，用严格的标准来要求自己。
那在面对朋友或家人时，他更多的可能是S。在熟悉的人面前，他们需要有一致的步调，并且懂得支持对方，设身处地的为对方着想。
因此，一个人身上的D-I-S-C并不是固定不变的，这个比例可能随着环境的改变而发生变化，也可能会随着心智的成熟而发生改变。这也是一个人的性格可能从内向变成外向，或是外向变得内向的原因。
综上，了解了DISC的三个前提假设，更能帮助我们了解自己和他人。
从爱贴标签，到撕下标签客观看待问题，我们都可以，更懂自己，懂他人。
