有效的战略,有力的杠杆

什么是战略?

有人认为战略就是选择做什么或不做什么,有人认为战略是站在未来看现在,也有人说战略就是定位,还有人说战略就是杠杆……

一本书叫《好战略坏战略》,书中有提到这样一句话:“好战略就是杠杆作用”。什么是杠杆?所谓的杠杆就是以小博大。

对于一个企业的增长,战略的效用主要是拓展生存空间,而战术的效用则主要是降低交易成本,让我们和用户之间的交易更容易达成。

用户容易找到我们,流量的转化就实现了;用户更容易信任我们,销售就更容易实现;用户更爱我们,转介绍就更容易实现。

1. 不变的“一”,指的是企业使命愿景、未来10年不变的东西是什么,基石假设是什么,以及第一性原理是什么。

2. 杠杆,就是图中那条杠杆,讲的是10倍速的“一”。


3. 舍九取一,即企业内部的引擎是什么,该怎么去抓住外部红利,这就是舍九取一的“一”,需要把它压下去,才能够产生10倍速的变化。

4. 长线的“一”,指统一指标的“一”。

最后学习总结:不要看到一个杠杆就all in进去,先评估自己的能力是否能抓到这个杠杆。而且,当自己有了这些杠杆后,需要评估这些杠杆是否适合自己,尤其要通过战略杠杆的大模型进行整体评估。

By@混沌大学创新商学院~丘宗柱

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