今天和机构的一位顾问老师探讨测评的事情时，她提到关于个性、特质和能力：

1.个性：就是人格的组成；

2.特质：在人格方面的心理学中分为类型论和特质论，其中类型论就像MBTI、DISC、PDP等，特质论就像大五人格等，特质可以理解成个性的组成。特质是个性的元素。比如看到CPI中的七大维度39项特质，其实每一项特质都是个性的一种元素，人其实是由不同的个性组成。

那么大五人格中的五个维度，每一个维度都是个性的集合，每个维度的高低分都有不同的特质表现，我们可以通过专业的量表进行测试，来了解自己的人格。人格特质可以预测“行为倾向”,即描述个体做出某种行为的可能性。

3、能力：通过特质组成了能力，比如CPI中的39项特质，经过不同的搭配，就组成了能力。岗位胜任力是由冰山之上和冰山之下两部分构成，比如冰山之上的专业知识、经验、展现出来的能力等，冰山之下是由价值观、动机和个人未展现出来的能力（这里理解为潜力）。我们提供了机会，能呈现出来的，我们就认为是能力，没有提供机会呈现出来的，就认为是潜力。人不具备某种能力，往往在相应的环境下，经过不断的训练，形成成功的经验，最终锻炼出这项能力，可能相对更有天赋的人，发展不一定非常优秀，但是展现出这种能力没什么问题。

思考：通过测评报告，如果脱离开岗位直接谈能力，往往是不切实际的。比如针对客服的岗位需要乐观这项特质，但是在财务的岗位上，不一定需要乐观。不能脱离岗位去谈能力。

我们让人提升，做IDP，关注个性中有没有这个元素？（也就是这项特质的得分是怎样的）有没有短板？哪怕是短板，他有没有发展的意愿？

个性、特质和能力，三者这样一结合，感觉也挺能说的通。

人格测评工具只是了解自己的参考,而不能作为绝对标准。