认知方法论:“眼力见儿”与刀锋竞争力 51/100

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#见:如果你整天只是关注那些看得见的事情和对象,而感受不到各个对象之间的隐秘态势,你就永远不知道周围真正发生了什么事情。

王阳明的“心学”很多书里都会讲到,王阳明有一种神秘的“神通”能力,一种能够料事如神的“特异功能”,并且,他很年轻的时候就具有了这种能力。

比如有一天,王阳明在阳明山上的学堂里跟几个学生讲课,讨论问题,突然,他跟两个学生说,“山下现在有三个人来找我,你们俩赶紧下山去迎一下”。

那两个学生就很蒙,这是怎么回事,五百年前也没有手机,没有微信,王阳明怎么会知道有人来找他?然后这两个学生到了山下,发现确实有三个人来找王阳明。

后来学生问王阳明是怎么回事?他说,“这个其实很简单,唯心清而已”。

听完今天的课,大家可以思考一个问题:你的认知能力是否具有刀锋竞争力?刀锋竞争力的根本是对那些看不见的东西的感知,你在这方面的感知能力到底有多强,或者多弱?生活当中你有没有遇到过那种眼力见儿特别好的人,你跟他之间的差距主要表现在什么地方?欢迎你用案例和场景和大家分享“那些有眼力见儿的人到底有多厉害”。

我们观察世界的时候,重要的不是对要素的感知,真正能构成你的认知优势的,是你对看不见的东西的认知能力。

#感:@山村老狮 这个“刀锋竞争力”和“眼力见儿”,我的理解就是透过现象看出本质。

老师前几周课提到的“降低噪音”、“刻意练习”、“T型认知树”等都是最终能实现“眼力见儿”的必要的认知过程:

“降低噪音”可以让我们的内心过滤不必要的无用东西,更容易看到本质;

“刻意练习”是让我们把偶然看到事物本质的本领,通过大量的实践练习真正地成为一种本领;

“T型认知树”能让我们遇到瓶颈的时候,通过宽广的知识面,把瓶颈通过其他途径来突破。

所以说能达到所谓的“眼力见儿”不是一朝一夕的事,我们每学到一个技能都是达到最终结果的一个环节,但我们本身是不知道的,等我们最终拥有获得结果的能力时,回头一看原来我们的努力都不是白费的。

日积月累,终入化境。

#思:@最爱梭子蟹 看完今天的内容,认真思考了所谓“眼力见儿”到底是什么,我认为那是环境对人的塑造。换言之,你身处什么样的环境,就会有对应的眼力见儿。

比如一个画家绘画水平比普通人好,主要是由于他眼睛所能观察到世界的角度和深度都超过普通人,他能看到,或者说留意到普通人忽略的东西。这是由于他画得多了,观察得多了,比普通人练习得更多,在绘画方面思考得更多所导致的。

同样的,久居官场的人多数城府,商海沉浮的人自然精于算计,他们在各自的领域总能看到比普通人更多的东西,也就是所谓的“有眼力见儿”。

那么,如果想获得某种方面的“眼力见儿”,其实也有一个比较简单的方法,就是让自己置身于相应的环境中。从一开始的小菜鸟任人宰割,到万众敬仰的大神,不同的人根据禀赋的高低会花不同的时间,但是无论如何都会有所成长。

#行:@淸风徐来 今天的课让我想起了王阳明的“致良知”理论。

我记得,阳明先生把“致”解释为“提炼”,他说我们每个人一生都在提炼良知。他还作了个比喻,把提炼良知比喻成提炼黄金,并且纯度越高越好。

他说,像孔子、孟子一生内心提炼的良知黄金可以达一千斤,纯度达百分之九十九以上,普通人可能一生只有一斤,纯度也只达到百分之八、九十以上,但我们也要为提炼这样的良知而不懈努力。

听了这节课,我是否可以这样理解,每个人内心提炼的良知就是在不断锻造自身的“刀锋认识能力”,而且当“纯度”很高后便会产生“刀锋竞争力”,去感知那些“看不见的东西”。
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