阅读《中国式众筹》原创挑战第18天-11月27号-中国式众筹的独特风控

赢在顶层设计:天然规避非法集资

1-面向熟人圈。

2-人数不超过200。这是法律底线。

3-不承诺回报。

防微杜渐:避开12个雷区

1-定位模糊

2-远景不明--考虑清楚项目3-5年后是什么样子。

3-牵头人出力少,公信力差---投入时间和精力足够多去考虑清楚方方面面事情。

4-缺乏法律和财务专业人才--我希望众筹股东能出现这样的伙伴,同时起到监督和协助的作用。

5-承诺太多、期望太高。

6-股东甄选不严--还是熟人圈的问题,首先推选熟人来做牵头人。

7-募资少、资金链断--一开始要投足3-5年运营的成本资金。

8-场地资金特别高--要有做小而美、百年老店的精神,酒香不怕巷子深,交通好。不一定要选择门面房、租金很高的地方。

9-众口难调、决策效率低--规则简单明了,提高决策力。

10-股东参与少、互动差--这一点在运营中尤其需要注意,怎样调动大家积极性。

11-推进差、磨合差。

12-资金去向不明、涉嫌非法集资--制定公约来管理。

每一条都细心研究作出约定法则。

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