最后一个知识点 如何理解控制
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R 原文片段
控制的功能是衡量 核对 修正
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I 小结
控制职能本质是预防风险.本身就是过程。不能理解为对人的控制，而是对人管理的行为。对目标管理的行为。
先有目标和考核标准
测量实际绩效
将实际绩效与目标标准对比
采取行动
PDCA的过程
A 行动与应用
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从这个世界变化来看，唯一不变的就是变。所以，在企业的控制非常重要。
在控制中，不仅仅能纠偏方向，而且还可以不断反思和校对。
所以，控制是立标，监察，校对，修正的管理行为。
