“一个火箭发动机需要多少钱？”

“大概需要1千万。”

“为什么要这么贵呢？”

“因为要用到一些高规格的零件啊！”

“为什么要用这么高规格的零件？”

“马老大，这是行业标准，人家公司都是这么用的。”

“谁起草的标准？人家公司是人家公司，我们为什么必须要这样用？

“呃，呃……”

“记住：除了物理规律，没有什么是不能突破的。去，把成本降低50%。”

……

“马上进行拆分立项！快快快，动起来……”

“咦，这是啥？发动机喷管旋转驱动器，12万美元，抢钱呢？换一家…… 立刻、马上！”

“马老大啊，这家已经是最低的了……”

“那咱们自己做，这玩意儿，我看起来也不比那些个车库门的开关复杂多少嘛！”

……一周后……

“老大，发动机喷管旋转驱动器做好了，我觉得你要给咱们发奖励。”

“质量咋样？成本多少？安在发动机上做一下试验。”

“做过了，没问题，成本是5千美元。你看，这多出来的差价，要不拿一半给技术部门做奖励？”

“屁话，这是本来就应该研发的内容，还需要我提醒，没扣你们工资就算是我仁慈了，一群不动脑的家伙。”

……

“马老板啊，这次燃料箱整流罩交付以后，我们可得提价喔，你们要求太高了，我们利润不够，这生意不好做啊！”

“这不行哈，就像你给我家装修一样，装一半要求加价，你把我当肉？随便宰？”

“马老板啊，成本在这儿，生意不好做，希望老板体谅一下我们的困难。”

“你可以离开了……”

“这意思是加呢？还是？”

“到时候你就知道了。”

……一周后

“老大，燃料箱整流罩做好了，上机测试完全没问题。”

“good I like。”

……3年后

“老大，你就是一个QQ，现在咱们space自己制造的零件已经达到了70%了，你说，要不咱们在生产的同时也进行销售？”

“你以为钱是大风刮来的？时代再厉害也只能刮来一部分，其余的还是该Q 得Q。销售的事情你们自己安排，我不管，但是测试流程也必须Q点钱下来。”

“老、老大，你别吓我，火箭部属于军工，那可是有军用标准和流程的！这个测试成本降不了！”

“搞那么复杂干嘛？就是一台发动机、一个实验台、一个小火箭、点火，完事儿！”

“那，这样成功率会比较低，也不利于总结数据。”

“反正火箭成本、测试成本、人力成本都已经降下来了。大不了咱们多发射几次……”

“呃，也行……反正老板说了算！”

2003年3月！第一款火箭发动机成功试射。所以啊，当老板真不是件容易的事，就这底层逻辑，大家都知道，但这思维操作起来，咋就感觉不是那回事呢……