认识自己，改变自己，提升格局，因为格局决定结局

  2019年美国当地时间5月15日美国总统特朗普签署美国总统特朗普签署行政命令，要求美国进入紧急状态，在此紧急状态下，美国企业不得使用对国家安全构成风险的企业所生产的电信设备，并将华为列入实体名单。然后立法限制所有美国及其盟国高科技企业停止向华为供货并要求单方面撕毁其合同，以达到让华为像“中兴事件”一样使其屈服。这就是“华为事件”的开始，5月17日华为宣布旗下海思芯片公司所有“备胎”转正，华为“神兽军团”正式到来。5月27日，华为CEO任正非接受彭博社记者的采访，该记者采访结束后在社交媒体上传两张照片，任正非的办公桌上，摆放着一本书，这本书就是《美国陷阱》。

《美国陷阱》讲述的内容其实就是法国版的“孟晚舟与华为”事件从2013年4月14日，美国纽约肯尼迪国际机场，法国阿尔斯通集团副总裁弗雷德里克•皮耶鲁齐，刚下飞机就被美国联邦调查局探员逮捕开始。而皮耶鲁齐直到2018年9月走出监狱结束，详细讲述了美国政府针对法国阿尔斯通的系列行动。其中包括美国司法部指控皮耶鲁齐涉嫌商业贿赂，并对阿尔斯通处以7.72亿美元罚金。散布商业谣言，勒令美国企业针对阿尔斯通的电力业务进行恶意竞争，做空阿尔斯通股价，收买阿尔斯通和法国政府高管充当内鬼。多重打击之下让这家曾经横跨全球电力能源与交通运输行业的商业巨头，世界第二的跨国公司——阿尔斯通，被美国人“肢解”。最终被行业内的主要竞争对手——美国通用电气公司收购。

书里所展现的内容就是现实版的《纸牌屋》+《肖申克的救赎》，整个事件中的美国政府表面上道貌岸然，背后却阴招不断，为了自己国家利益，不择手段，打压其他国家的海外跨国公司，为本国公司不正当竞争助纣为孽，为虎作伥。用现在流行的话来说就是一个国家怎么可以无耻到这种地步。而美国的这种做法从书里的介绍已经不是第一次，几十年以来西门子，渣打银行，诺基亚，东芝，包括现在俗称撑起半个韩国的三星等世界知名企业都因为美国这种做法遭到巨额损失，有的承受巨额罚款和赔偿丧失原来的地位，有的被美国资本收购彻底消失，更有甚者被美国直接控制早已不是本国企业。但是华为应对此事所展示的决心和回应手段其迅速更使我感到惊讶，特别是任正非在华为总部接受包括央视和其他媒体记者采访时说的话，让我知道到了一个真正拥有大格局的人是一个什么样子。

1有一种格局叫认识自己

针对美国恶意打压华为，国内义愤填膺，甚至在网络上出现了“不买华为手机就是不爱国”等非理智的声音出现。针对这些任正非说“不能说不买华为就是不爱国，华为只是商品，你喜欢就可以买，不喜欢可以不买，不能狭隘的理解爱国”看到任总的话对我产生了非常大的影响，让我真正了解什么叫格局，格局是胆量 智慧 使命感 见识 爱心 责任心 眼光这几个词的真正含义。不是平时生活中的上班偷懒，下班刷着抖音，对着日复一日的枯燥工作中感到烦躁，想着乱七八糟的事感觉看不到未来出路的，有时候因为企业的一些弊端丧失工作的热情，有时甚至感觉连生活都中对我充满了敌意。堕落着 看着所谓的心灵鸡汤给自己打着麻药，过着做一天和尚撞一天钟的生活，而是真正对自己提出要求。就像华为的企业文化中很重要的一句话，不管在日常生活还是工作中，一个人的成长需要挫折，需要朋友更需要“敌人”。这个“敌人”其实就是自己，自己的坏习惯和一切负能量的思想，所以在平时工作和生活清楚认识自己，自己做的计划不是给别人看的而是要认真完成的。

2有一种格局叫改变自己

  任何事不想干总会有理由!《洛奇》洛奇过得无比糟糕，赢得比赛对手认为他只是运气好，替小女孩出头，被小女孩嘲讽。而且被最强大的对手歧视。生活的不公，对手的歧视教练的责骂让洛奇非常愤怒，他让教练教练滚并大声咆哮到“你有成就，至少有过巅峰，而我的成就在哪里，我现在什么都没了，腿也没有力气，拳也没有力量，总有人想羞辱我，看我的笑话，让我打个大的，那打就打啊。”但是下秒他就去找到教练，因为他最简单的梦想，我只是不想当个废物，我要改变自己。体力不行就坚持每天在费城的凌晨4点开始跑步，肌肉里蛋白质偏少，他从不喜欢吃生鸡蛋的一个人，逼着自己就是吃了吐也要吃下去。训练时不能亲热，女朋友倒贴都要拒绝。身体平衡不好，步伐不行，脚上绑绳子练。直没有好的训练场，就在冷库打冻肉练习，比赛的时候，洛奇被拳王一次又一次击倒，洛奇坚持梦想还是不放弃直到最后一刻。洛奇用他经历教会我们如何面对生活。喜欢它那就享受它，不喜欢它那就避开它，避不开那就改变它。别人接受不了是你的观念，别埋怨他们，时间让他们理解，让结果来证明。无法改变现实，可以改变我们的观念;无法改变事情，可以改变我们的心态;无法改变别人的看法，可以改变自已的想法!无法改变风向，我们可以调整风帆;无法左右天气，我们可以调整心情，因为成功是优点的发挥，失败是缺点的累积

3有一种格局叫提升自己

格局如何提升，这个问题实在过于抽象，一百个人可以给一百个答案，那现在我们具体一点，所有人都知道，领导者的格局肯定比普通员工要高，假设如果突然有一天你从一个普通员工变成领导者，你要怎么做？在直接一点，什么是一个领导者需要做的？针对这些问题，杰克韦尔奇在《赢》这本书中说到“”成为领导者前，成功只与你自己有关。成为领导者以后，成功是同别人的成长有关”这样感觉是不是具体了一点，把如果还不懂，那我们就更具体一点，杰克韦尔奇提出了8条准则，

坚持不懈的提升自己和整个团队的能力，把握每一次和员工的会面机会，指导和帮助他们树立正确的企业价值观和工资信心

让员工有梦想，并去实现梦想

深入员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神

以坦诚的精神，工作的透明度和自己的声望，建立别人对你的信任感

有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话

以绝对的好奇心，甚至是怀疑精神来监督与推进业务，保证自己提出的任何问题都能落到实处并激发员工的实际行动

拥有创新精神并勇于承担风险，勤奋学习，成为表率

如果取得成功学会和员工一起分享和庆祝

  提升自己，并成为一个有格局的人，没有现成公式，即使有也不会轻松，因为以前，以前你只需要做自己的工作。现在你要学会做别人的工作。

写在最后

  金一南将军曾经说过，梦想与未来，多数人因为看见而相信。少数人因相信而看见。真正的领袖，真正有格局者就是这样的少数人，因为他内心有远景，他内心有图景，他心里有梦想，他内心有未来，所以他敢去实现。

所以现在让我们行动起来，认识自己，改变自己，提升自己，去做真正的少数人。