【背景】
今天讨论过程中有了一个“种瓜得瓜种豆得豆”的产品方向。主要原因是面向没有什么文化程度的批发商，他们不需要常规的软件界面，也不像很多人用过管理后台，如何能够让他们像使用微信一样简单呢。
【困难】
1，初级的产品经理经常容易把toB的界面做成一个常规的“功能墙”，把很多内容进行分类、堆砌。
2，还会遇到的困难就是我们不知道该如何取舍功能，看上去每一个都符合逻辑
3，如果产品非常复杂，做首页的产品经理还会头疼，该如何给其他模块预留位置？都什么样的内容值得放在首页呢？
【结论】
我们做产品其实就是再做一个反馈系统，我们给用户展示的就是一个反馈结果，用户参与进来就是对结果的一个反应。
一般情况下数字、图表都是我们展示给用户的常见结论，但是只有结论并没有作用，如果我们再配合上行动，以后再能够讲清楚行动的决策依据，那这个事情就很牛了。就会进入一个正向循环的轨道。
用户知道做什么会有什么样的反馈，也就是可以慢慢形成一个微习惯。我们既不能改变他的生意，也不能够带来客户，我们能做的是让客户发现更好的自己，更高效的自己。
