nexflit发展的三个阶段：DVD到流媒体，再到原创。

任何业务都有一个核心指标。最小化、最大化模型。Nexflit的核心指标是“用户增长”。

第二曲线，核心要素单一化

如何判别第二曲线临界点？

当所处行业或用户等要素出现10倍速变化的时候，聚焦于第一曲线的一个要素，把它放大为第二要素的全部。

在进入第二曲线的时候，应该保持长线思维，能够产生长期现金流的项目才是重要的。

反脆弱系统，保持思维和思想的开放，更好地塑造自己。

透过现象看本质——第一性原理

不要相信媒体对所发布的信息的分析，要有自我的一个判断，透过现象看本质。

永远保持业务简单，聚焦在单一要素，做到10倍好。

简单到一眼看透的业务模式；

简单到一眼看透的增长引擎；

专注于用户。

关于企业：

1、只要A级人才。 对于流程型工作，顶级员工的输出量是一般员工的2倍；

    对于创新型工作，顶尖员工的输出量是一般员工的10倍！

2、绩效导向。最好的工作环境是拥有一群最棒的同事。