督导四力领导力对话

姓名:弘枚

组名:3组

日期:2020年9月7号

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:0

②挑战的经销商数据:0

③今天团队内部领导力评价:

团队调整,对做出新选择的小伙伴儿们掏心窝子说话。聚散平常事,轻装上阵,更好前行,再相聚时都会是一个更好的对方。

2.结果力

①今天拿到多少单?1

②今天拿到结果的3件事:0

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

不善于说再见,今天本想逃避开视频面对做出新选择的小伙伴儿一对一表达祝福,最后还是选择开视频面对,没有流泪,微笑祝福。

②早会自我成长:打动人的是真诚和心底里的挚爱。

③明天聚焦提升:克服惰性

4.意志力

①今日内心干扰:面对不可控心生烦乱

②自我成长:又是一个新起点。

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