上篇说到，做战略型成长企业，能将企业立于不败之地。商场如战场，企业之间的竞争就是战略的竞争，企业最终的失败，绝大多数源于战略的缺失。
作为咱们经营者，必须重视战略，学习战略，掌握战略，带着成熟的战略视觉在商场中实践。
那么，如何打破和颠覆固有的思维模式和经验，真正的从传统的战术型的试错型成长企业，彻底的转变思维，转化为战略型的成长企业呢？补上企业家必修的第一堂课呢？
什么是战略思维，战略思维的模式到底是什么？
科学思维
战略是超越经营，只相信理性与规律的严谨科学；
逆向思维
战略是以因为果，以始为终的逆向思维；
跨界思维
战略是超越某个行业的跨界整合思维；
共赢思维
战略是让所有合作方都收益的共赢思维；
不败思维
战略是屏蔽一切风险、立于不败的稳健思维：
自主思维
战略是把解决问题的主动权掌握在自己手上的自主思维。
六大思维模式，贯穿“企业战略学”的始终。
设计战略就是把复杂性组装起来，像组成一辆汽车需要的1万多个零部件，那样的复杂，
战略图纸就像“一辆汽车”，
执行战略，就像踩油门一样，很简单，
用执行简单的分解动作，按图去完成复杂的设计工作，就是设计战略、战略图纸和执行战略的关系。
战略的智慧，就是“大道至简”
企业决策智慧，就是“化繁为简”、“以简驭繁”
