互联时代的企业员工学习

(图片由作者拍摄)


参加一个关于企业员工学习的论坛,

有学者提到,年青人参与工作后,

没必要进行院校类、学历类系统知识学习,

多看看那些具备知识再解读作用的,

自媒体信息,进行片段、点状化学习足矣。


思考交流后,感觉此观点既有道理,也存在虚点,

因为迄今为止的院校系统知识学习体系,

其高峰定位于近代资本主导文艺复兴以来,

发展各类社会产业所应用的(特别后工业化阶段),

知识学习模式的总结、提炼,

具备个人能力演变的自觉促动机制,

可引导人类技术实践的自学潜力。


但在这类学习体系在较大程度上,

未能适应社会化大生产,

高度“信息化、智能化、自组化”状态提出的,

快捷、精益、主题、链接、去繁等新学习要求。


随着社会自学、教育体系,

与互联时代持续适应,

院校系统知识的活力和张力,

未来也将慢慢契合新学习要求。

(客观的社会生产关系,

总是落后于生产力一步或半步),

推广片段、点状知识的“快餐智者”,

在一段时间内,仍可弥补前述院校类学习,

让年青人通过手机,更快、更简约的熟悉,

如社会文化、技术理论、商业认知、思维方式等

应用提升类的措施和方法。


所以,既不能否定传统院校类系统学习,

也不能轻易排斥非传统的在线式学习,

只要识别其中的伪知识,

避免中低知识层次者被赚取暴利,

并警醒以“故事”为旗号的娱乐化学习

提升学习的层次推进性和交叉链接性……

就能在稀缺学习时间的条件下,

让青年人拥有更多学习选择和主动权。


更关键的是,当前的AI人工智能,

在学历教育之后的知识再教育上,

仍在推进着非线性趋势的“奇点”创新,

所以,对前述中,

院校系统学习和在线片段、点状学习,

均不能以偏概全,

建议年青人有机会,只要能腾出略长时间,

是可以参与院校系统知识学习的,

(不少大学还推出了单专业的“微学历”,

避免陷入重复和过度学习的资源浪费),

只要有相应的得空间隙,

也可以持续在线片段、点状类知识学习,

但要选择优秀的学习平台,

(如广东推出的全民终身学习平台等)


特别是企业应协助、支持员工(资金奖励等),

在求知欲上保持持久、精深的探索力,

才能保障企业核心竞争力的不断升级。

(图片由作者拍摄)

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