1.比尔说：“如果一个人连自己的生活都过不好，那就谈不上真正的成功”。
2.如果把金钱当作衡量人生成败的唯一标准，那么你永远不会成功。真正的标准应该是一个人在多大程度上建立有意义的人际关系，在多大程度上按照核心价值观度过自己的一生。这意味着价值观先行，目标排在价值观之后。
3.成为卓越的领导者，是一个选择问题。
4.温迪•科普做教育的梦想：有一天，全世界每个孩子都有机会接受优质教育。
5.关于领导力：要激励人们成就伟大的事业，你不需要强悍的个性或者魅力四射的人格，也不需要传统意义上的权力。领导力是一门艺术，它让人渴望完成必须完成的事。
6.卓有成效的领导者普遍具备的七要素：真诚、决断力、专注、个人色彩、硬性/软性的社交技能、沟通、一往无前。
8.文丽思考：做自己相信的，相信自己做的，积极行动起来。你怎么说就要怎么做，别只是说，要真正的做。
9.你为什么而奋斗？你甘愿为哪些事业牺牲自己、忍受煎熬？什么事业让你的生命充满意义？无论事业大小，重要的是你为事业献身，而不是为自己奋斗。
10.不要让分析阻碍决策，糟糕的决策好过没有决策，在艰难决策时要遵从自己的内心。
13.卓有成效的领导者会保持行动专注，确定优先项，始终如一地、专注地完成这些优先事项。
一次做好一件事，兼顾多项优先工作时也最多不超过三项。
15.管理时间，而不是管理工作。
一家企业最紧缺的资源是时间，几乎所有资源都可以买到或制造，唯独时间是无法被购买或生产的，每天只有24小时。
要勇于放弃一些工作，这一点是必须做到的。
17.领导者没有任何理由躲在自己的办公室里，不和员工开展非正式的个人交流
18.积极的反馈会让人们的表现变得更好，消极的反馈会让人们的表现变得更差。任何人都离不开别人的鼓励。
19.如果一个组织里的领导者既不在乎也不尊重为自己工作的人，这个组织就不可能收获持久的卓越。
22.共同的愿景就像是爬山者的指南针和遥远的终点。只要给人们指南针和明确的终点，放手让他们自由发挥，他们就能找到抵达终点的路。
一路上，人们难免会遇到障碍、弯路、错路、深不可测的峡谷。但是，有了指南针，大方向就不会出错，再加上明确的终点，相信自己是为值得跋涉的终点而奋斗，人们很可能会抵达终点。
