在Scrum培训中，设计一个有趣、生动的游戏来演练各个角色及职能、团队通过Scrum方式协作开发，是非常有意义的事情，疯狂动物城就是我们设计的一种演练模型。
Scrum基本流程与角色
简单列出流程、角色与职责
Scrum流程
Scrum角色与职责
疯狂动物城沙盘演练
其目标是通过这个游戏让各个角色体会如何进行Scrum运作，特别是关键角色职责——PO、SM等
准备与基本流程
准备阶段的建议
- 纸张可以用白板纸的一半，这样动物园大小合适
- 黏土根据团队成员人数来分配，不宜给得太多，否则演练过程中学员就关注如何玩黏土
- 便签纸用于写用户故事，提前用白板纸为每个团队画好一个用户故事看板贴墙上
- 黏土购买链接： https://item.jd.com/10424092254.html
1. 使用电梯演讲做产品规划
产品规划阶段的建议
- 引导团队采用电梯演讲来规划他们要做的产品，最好是准备一个已有产品的电梯演讲例子，方便学员理解
- 控制时间——每个团队只有20分钟时间，要分析出产品愿景以及整理出product backlog中的用户故事，两部分基本上是对半分时间
- 请每个团队的PO在此阶段结束后基于电梯演讲分享各自产品规划
2. Sprint - 1
Sprint1注意事项
- 注意观察PO和SM是否在履行各自职责
- 注意提醒SM跟PO就Sprint backlog达成一致
- 注意引导SM如何引导团队专注目标
- 注意引导PO如何验收用户故事
- 注意解释如果用户故事被PO拒绝如何处理
- 注意观察回顾会议有效性以及SM的引导能力
3. Sprint 2
Sprint2注意事项
- 注意观察PO和SM是否在履行各自职责，是否基于Sprint1 的反馈有所提升
- 注意观察计划会议的时候是否把用户故事与Defect一起排定优先级
- 注意观察团队如何处理需求变更以及快速寻求PO反馈以应对变化
- 注意引导PO如何验收用户故事，引导SM如何引导团队专注目标
- 注意观察Sprint1回顾会议的改进行动是否有执行
4. Sprint 3 - 跳过回顾会议
Sprint3注意事项
- 注意引导PO使产品基于规划来完成，不能随意违背产品规划添加或者删除功能
- 注意引导SM跟踪用户故事完成情况以及跟PO协商最终的发布计划
- 注意提醒PO为最后公开展示做准备
5. 公开展示，每个团队PO展示成品
展示阶段注意事项
- 注意引导学员分享此过程中所学，特别是承担SM，PO等关键角色的感受
- 对学员们还存在的疑问答疑解惑
培训现场图
培训现场图
希望在你的培训中，学员们玩得愉快，学得开心！
