怎么形成你的社群规则
运营好社群要制定一个符合自身定位的运营规则，规则模式可以先从一个社群做起，验证模式的可行性，最后进行大规模复制。
关于社群的结构，我们需要搞清楚如下问题。
怎样的人更适合运营一个社群
不是每个人都适合运营社群，很多社群运营的失败，就在于没有选对合适的运营者。
从运营者内部性格而言，他应该是一个外向型人格。所谓外向型人格，不是话一定多，而是他在和人交往过程中，会吸收大家的能量，让自己变得越来越有活力。
其次这个人要擅长手机、电脑刷屏工作，能够在大量信息里快速发现重点，迅速加以处理
最后这个人要擅长换位沟通，能够站在对方角度思考，让社群里的每个人在和他沟通时感到舒服，从而营造大家都喜欢在这里聊的氛围
作为一个社群运营者，也是一个微组织管理者，所以需要具备一定的带团队能力，通过团队来弥补自己某些能力不足
社群运营者最好有一个铁杆小助手，最好是个女性，颜值高、会甩表情包、心大，然后还有耐心，愿意服务大家，这就是完美搭档。
更具体地说，对想要去做社群的人来说，我们推荐如下考察标准。
（1）有号召力，能团结人。
（2）做好长期投入时间精力的准备，准备从零开始建立一个社群。有的人一开始兴致勃勃地建立一个社群，后面精力不足，只能虎头蛇尾，不了了之。
（3）不怕刷屏，擅长群聊，观察能力强，能快速发现群里的氛围变化及时引导。
（4）学习能力强，进化速度快，愿意带团队一起成长。
（5）自带真人表情包属性加分，自带粉丝流量加分，擅长写出犀利深度点评加分。
（6）如果社群后期要考虑变现，运营者本人就必须有营销能力。毕竟没有收入的社群，难以长期可持续发展。
所谓社群运营，先要发现大群里的积极分子，然后邀请他们加入我们的运营大脑群，或运营小助手群，一起来商量如何做工作，才能带动大群。
